A Porsche piaci pozíciójának elemzése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | célpiac fogyasztók vizsgálata piaci pozíció piacszegmentáció vásárlók szegmentálása |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/40179 |
| Kivonat: | Összefoglalásképp egy igen sikeres autóról és cégről beszélhetünk, legyen szó eladási rátáról vagy ügyfél elégedettségről vagy bármilyen más témáról. A piacon egyértelműen a luxus szegmensben is teljes mértékben megállja a helyét. Olyan autót, mint a Porsche, hogy egyben családi autó és akár sportkocsi is, nem sok márka mondhatja el magáról, hogy ők is büszkélkedhetnek ilyennel. Minden korosztály megtalálja a saját magához illőt, ha az árát nem tekintjük, mivel elég borsós. A két évvel ezelőtt megjelent újfajta koronavírus gyökeresen megváltoztatta mindennapjainkat és hatásai befolyással voltak a világgazdaság alakulására. Az autóipar is megszenvedte a pandémia hatásait, gyárak álltak le, sok embert küldtek, így a termelés is megcsökkent. A kereslet se volt olyan intenzív, mint a vírus előtt. Egy ideje a chip hiánnyal is küzd világszerte az autógyártás, amiből Magyarország mostanra kezd kilábalni. A rövid bevezető után bemutattam magát a Porsche kereskedelmi Kft-t. kitértem még a teljes autóipar bemutatására, azon belül szegmentáltam, majd a luxus autóipar szegmentációjáról írtam, amibe a Porsche is besorolható. Majd a témám fő részéhez értem el, amikor is a szegmentálást, célpiac kiválasztását és a pozícionálást dokumentáltam. Itt elsődlegesen a teljes piac szegmentációjáról írtam, meghatároztam a saját piacát a Porschénak. A továbbiakban fejtettem ki a szegmenssel kapcsolatos stratégiát is és a vásárlói szegmentációt.. Végül a fő részben utolsóként a piaci pozíciót vettem alapul a Porschénál. Elrugaszkodva a témától kifejtettem, hogy a mai világban mennyire figyel a környezetére a Porsche az autók gyártása során, itt a végére innovációs témát is hoztam, majd következtetést vontam ebből. A legvégén pedig az interjú leírására került sor. |
|---|