Az otthoni munkavégzés (home office) értékelése KKV és Multinacionális vállalatok vezetőinek és munkavállalóinak körében
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | home office kis- és középvállalkozás - KKV koronavírus-járvány (COVID-19) multinacionális vállalatok távmunka |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41070 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg41070 | ||
005 | 20221003084830.0 | ||
008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Szabó Sára | |
245 | 1 | 3 | |a Az otthoni munkavégzés (home office) értékelése KKV és Multinacionális vállalatok vezetőinek és munkavállalóinak körében |c Szabó Sára |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Amikor a világ számára 2019-ben kiderült, hogy a tömeges COVID okozta megbetegedés nem kerülhető el, és alkalmazottak milliói estek ki a munka világából, akkor minden érintett vállalkozásnak újra kellett gondolni a stratégiáját a piacon maradás érdekében. Ennek egyik jelentős eleme volt a munkavégzés helye, azaz az otthoni munkavégzés (továbbiakban: home office) előtérbe kerülése. A COVID járvány elmúlt másfél éve alatt került előtérbe Magyarországon ez a munka végzési forma, amely sok munkakultúrabeli, társadalmi, gazdasági, jogi, pénzügyi kérdést vetett fel. Szerettem volna mélyebben megismerni a munkáltatók véleményét, a munkavállalók lehetőségeit és az esetleges vállalati mérettől függő és/vagy tulajdonosi háttérbeli eltéréseket. A kutatásom célja az volt, hogy megvizsgáljam milyen a megítélése a home office-nak a kiválasztott KKV és multinacionális cégek vezetői és munkavállalói között. Továbbá, hogy van-e különbség a KKV és multinacionális vállalat munkavállalóinak az otthoni távmunkához való viszonyulásában. A célcsoportok kiválasztásában a legfőbb szempont a home offic-al kapcsolatos tapasztalatok megléte volt, olyan cégek lettek kiválasztva, akiknél lehetőség van a home office munkavégzésre és a munkavállalók élnek is vele. A kiválasztott (és válaszadásra hajlandó) vállalkozások természetesen statisztikai értelemben nem tekinthetőek reprezentatívnak a teljes KKV és nagyvállalati körre vonatkozóan, de véleményem szerint ez a vizsgálat is alkalmas volt általános jellegű megállapítások tételére is. Két primer kutatási módszert alkalmaztam a megfelelő információk megszerzéséhez. Első körben egy interjút készítettem a kiválasztott vállalkozások HR vezetőivel. Majd egy munkavállalói kérdőívet állítottam össze,- elektronikus formában. A kutatási eredmények alapján elmondható, hogy a vállalatok méretétől függetlenül a home office megítélése mind munkavállalói és mind munkáltatói oldalról is pozitív. A megkérdezett vállalkozások esetében a home office akár heti 5 napban is engedélyezett. Átlagosan heti 3 napot dolgoznak a megkérdezett vállalatok munkavállalói home office-ban. A munkavállalók válaszai alapján a home office legnagyobb előnye az, hogy időtakarékos. A HR vezetők válaszai alapján az otthoni munkavégzésre való áttérés következtében nem történt változás a munkavállalók motivációját illetően. Sőt az elvégzett munkamennyisége és minősége sem változott. A HR vezetők válaszai alapján elmondható, hogy a jövőben az irodák főbb funkciója nem a munkavégzés helyének biztosítása, hanem a személyes kapcsolatok fenntartása, a csapatépítés lesz. A munkáltatók és a munkaadók válaszaiból arra következtettem, hogy ez a munkavégzési forma hosszú távon is megmarad a munkaerő piacon. | |
695 | |a home office | ||
695 | |a kis- és középvállalkozás - KKV | ||
695 | |a koronavírus-járvány (COVID-19) | ||
695 | |a multinacionális vállalatok | ||
695 | |a távmunka | ||
700 | 1 | |a Bíró Ágnes |e ths | |
700 | 1 | |a Krajcsák Dr. Zoltán |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41070/1/Szakdolgozat_Szab%C3%B3S%C3%A1ra_SZ7TRL_GM.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41070/2/BA_O_Szab%C3%B3_S%C3%A1ra.pdf |z Dokumentum-elérés |