A pandémia okozta gazdasági helyzet és az employer branding hatása a toborzás-kiválasztásra egy multinacionális vállalatnál
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | employer branding kiválasztás márkaígéret munkaerőpiac toborzás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41129 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg41129 | ||
| 005 | 20221003084959.0 | ||
| 008 | 221003suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Török Attila Farkas | |
| 245 | 1 | 2 | |a A pandémia okozta gazdasági helyzet és az employer branding hatása a toborzás-kiválasztásra egy multinacionális vállalatnál |c Török Attila Farkas |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A pandémia okozta gazdasági helyzet és az employer branding hatása a toborzás-kiválasztásra egy multinacionális vállalatnál A szakirodalom felöleli a toborzás-kiválasztási szokásokat, amik relevánsak számítanak a Ruagnál a szakmai gyakorlati helyemen vagy relevánsak lehetnek a jövőben (alternatív toborzási módszerek). Utána következik a magyar munkaerőpiacnak a jelenlegi helyzetének a bemutatása. (2021 szeptember-október főleg). Igyekeztem az órákon tanultakat a toborzás-kiválasztás folyamatáról beleszőni a szakirodalmi részbe, emellett kiegészíteni tapasztalatokkal, plusz elemekkel (employer branding) azt. Azokat a részeket igyekeztem kiemelni, amik relevánsak lehetnek a szakmai gyakorlati helyem szempontjából. A munkaerőpiaci résznél igyekeztem a vállalatot érintő faktorokat kihangsúlyozni, erre hozható példának a munkanélküliség elemzése vagy a járvánnyal kapcsolatos munkaügyi intézkedések gyakoriságának megemlítése. A szakirodalmi rész két kérdésnek igyekszik megágyazni, amiből az egyik: vezetőknek a rugalmassága mennyire befolyásolja a toborzás-kiválasztási szokásokat a jelenlegi munkaerőpiaci kontextusban. A másik: az employer branding jelenlegi állása a Ruag Aerostructures Hungary Zrt. vállalatnál és hogyan lehetne azon javítani, ha kell. Az első kérdésre mélyinterjúkkal kerestem a választ, míg a másikra fókuszcsoportos interjúkat készítettem. | |
| 695 | |a employer branding | ||
| 695 | |a kiválasztás | ||
| 695 | |a márkaígéret | ||
| 695 | |a munkaerőpiac | ||
| 695 | |a toborzás | ||
| 700 | 1 | |a Gyurgyik Nikoletta |e ths | |
| 700 | 1 | |a Krajcsák Dr. Zoltán |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41129/1/T%C3%B6r%C3%B6k%20Attila%20Farkas%20K9ERXS.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/41129/2/BA_O_T%C3%B6r%C3%B6k_Attila_Farkas.pdf |z Dokumentum-elérés |