Integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése egy kozmetikai cikkeket gyártó vállalatnál
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | ERP rendszerek integrált vállalatirányítás integrált vállalatirányítási rendszer vállalati informatika vállalati információs rendszer vállalatirányítás vállalatirányítási információs rendszer(ek) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41272 |
| Abstract: | A szakdolgozatomban témája egy kozmetikai cikkeket gyártó vállalat, a Wanadis Kft. új vállalatirányítási rendszerének a bemutatása, a régi rendszer hibáinak a feltárása és a bevezetési folyamatok ismertetése az olvasóval. A dolgozat első felében a vállalatirányítási rendszerek elméleti hátterének a kialakulását, fejlődését, a bevezetésének az előnyeit, piaci megoszlásukat tártam fel a rendelkezésemre álló szakirodalmak, internetes források segítségével. Röviden bemutattam a szakdolgozat írásának idejében kapható legnagyobb erp szoftvert gyártó cégek által forgalmazott szoftvereket. A következő fejezetben bemutattam a szakmai gyakorlati munkahelyemet. A Wanadis Kft.-nél töltött szakmai gyakorlat alatt lehetőségem nyílt a vállalati élet számos részére betekintést nyerni. A vállalat által használt ügyviteli rendszer már 2007 óta látja el a feladatát a cég akkori folyamataira szabva, így időszerűvé vált a rendszer lecserélése, ez egyben a dolgozat fő problémája, amelynek a megoldását hivatott bemutatni a dolgozat. Szakmai gyakorlatom során több szakirodalmat, kutatást, esettanulmányt áttanulmányozva vettük fel a kapcsolatot a vállalatirányítási rendszert bevezető cégekkel. Bemutattam a vállalat számára nyújtott árajánlatok összetételét és a bevezetés költségvetését. Kiválasztás szempontjából nem a rendszerek ára, hanem a tudásuk, a folyamatok vállalatra való testreszabási lehetőségei, a folyamatok átláthatósága volt az elsődleges szempont.A választás eredménye a REVOLUTION Software Kft. által forgalmazott és fejlesztett deep.erp rendszer bevezetése. A kiválasztási folyamat után bemutattam a dolgozatban használt adatgyűjtési módszereket. Ismertettem az általam használt kutatási folyamatokat, az általam használt kvantitatív módszertant, rendelkezésemre álló szekunder kutatásokat, a dolgozat hipotézisét és bemutattam az általam elvégezni kívánt feladatokat. Az ezt követő fejezet a vállalat által használt régi ügyviteli rendszer hibáit tárja fel. Feltárásra kerülnek azok a hibák, melyek miatt a vállalat vezetősége egy új szoftver bevezetése mellett döntött. A fejezetben megtalálható még a vállalat dolgozói által kitöltött kérdőív is, ami a dolgozók elégedettlenségét vizsgálja a régi rendszerrel kapcsolatban. Az ötödik és egyben utolsó fejezet a bevezetett deep.erp rendszer bemutatását írja le. Részletesen bemutattam a Wanadis Kft. által használt modulokat és azok speciális funkcióit. Továbbá bemutattam az általam összeállított elégedettségi kérdőívet, amit szintén azok a dolgozók töltöttek ki, mint az első kérdőív esetében. A felmérési eredmények bemutatásával, elemzésével ismertettem az eddigi tapasztalatokat a két rendszerre nézve. A felmérések eredményi azt a visszajelzést adják, hogy a Wanadis Kft. alkalmazottjai meg vannak elégedve az új deep.erp vállalatirányítási rendszer használatával. Minden új rendszer bevezetésének vannak még a vállalat számára megoldandó kisebb hiányosságai, amelyeket a bevezető cég támogatásával könnyen lehet orvosolni. Szakdolgozatom végén javaslatokat tettem a vállalat számára, hogyan lehetne még jobban kihasználni egy erp rendszer adta lehetőségeket a gyártási, értékesítési területeiken. |
|---|