Logisztikai folyamatok bemutatása a magyarországi eMAG vállalatánál
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Kulcsszavak: | értékesítés logisztikai rendszer piac raktározás vállalat |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/41824 |
| Abstract: | Napjainkban a kereskedelmi piacon elhelyezkedő vállalatok száma egyre több, folyamatosan nő a versenytársak száma, és ez egy kiélezett versenyhez vezet a kereskedelemben. Ebben a kiélezett versenyben csak úgy tudnak a vállalatok lépést tartani egymással, ha folyamatosan fejlesztik a gazdálkodásmódjukat. Manapság ahhoz, hogy sikeres legyen egy vállalkozás nem elég csak a termelésbe nagy hangsúlyt fektetni, hanem inkább a fogyasztói igényeknek a maximális kielégítésére kell törekedniük. Erre a legalkalmasabb rendszer, amit egy cég alkalmazhat, az a logisztika rendszere, amely folyamatosan fejlődik az idők során. Dolgozatomban tehát azt tartottam fontosnak, hogy bemutassam az eMAG-Extreme Digital logisztikával kapcsolatos tevékenységeit, és, hogy miként tudja kielégíteni a vásárlói igényeket ez a cég. Valamint arra is választ kerestem, hogy milyen szerepet foglal el a leginkább online értékesítéssel foglalkozó vállalat a versenytársakkal szemben az elektronikai cikkek eladásának a piacán. Elsősorban fontosnak tartottam, hogy megismertessem az olvasót a logisztika történelmi hátterével, valamint a logisztikai rendszerek felépítésével, területeivel, feladataival és céljaival. Mindezekből kiderült, hogy napjainkban leginkább a vevőorientált szemléleti mód jellemzi a logisztikát, és ezek mellett az is kiderült, hogy mennyire fontos a vállalatok számára ez a rendszer, mivel logisztika nélkül manapság már egy cég sem tud fent maradni a versenytársakkal szemben ezen a kiélezett piacon. Miután ismertettem az olvasót a logisztika hátterével, azután fontosnak tartottam, hogy beszéljek egy kicsit az eMAG és az Extreme Digital alakulásáról, tehát először bemutattam a külön a két cég hátterét. Ezt követően megismertettem az olvasót a két vállalat egyesülésének okairól, valamint terveiről, valamint fontosnak tartottam azt, hogy bemutassam a cégek foglalkozási területét a kereskedelemben. Az elkövetkezendő fejezetekben viszont már a két vállalat logisztikai rendszerébe tartozó feladatokat ismertettem. Bemutattam, hogy milyen kapcsolati rendszert épített ki és tart fent a külső beszállítóival a cég, hogyan történik az árukészletek raktározása, milyen kapcsolatban áll a vevőkkel és hogyan próbálja kielégíteni folyamatosan az igényeiket, valamint bemutattam a szállítmányozási rendszert is a cégen belül. Az utolsó fejezetben pedig egy kisebb kutatásomnak az elemzését mutattam be. Itt leginkább arra kerestem választ, hogy a fogyasztók válaszai alapján milyen szerepet tölt be a két vállalat a versenytársakkal szemben. Valamint, hogy a kutatások alapján hol helyezkedik el a piacon a két vállalat a konkurenciákkal szemben. Ezeket az adatokat leginkább táblázat formájába foglaltam, és így ismertettem meg az olvasóval. Mindezeket összefoglalva úgy gondolom, hogy a versenytársakkal szemben helyt tud állni a két vállalat az elektronikai cikkek kereskedelmében, valamint megfelelő logisztikai rendszerének alkalmazásával és folyamatos fejlesztésével fent tud maradni a piacon. |
|---|