Az informatikai innováció hatása a logisztika és ellátási lánc profitabilitására
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Kulcsszavak: | 21. század export export árufeladás szállításirányítás szállítmányozás |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/42288 |
Abstract: | Napjainkban elengedhetetlen az informatika és az információ technológia az élet minden területén, az oktatástól egészen a logisztikáig. Ahogyan fejlődik a technológia és az informatika, vállalkozások a világ összes táján törekednek lépést tartani a rohamosan váltakozó innovációkhoz és fejlesztésekhez. Ez a papír egy részletes leírást biztosít az informatikai innováció hatásáról a logisztikára és az ellátási láncra különböző kutatási kérdéseken keresztül, pontosabban három kérdéssel, amelyek felépítik a szerkezetét ennek a szakdolgozatnak. Az első és legfőbb kérdés, hogy milyen hatással volt az informatika innovációja a logisztika és ellátási lánc profitabilitására? Már meglévő kutatásokra és szakirodalomra támaszkodva különböző mérföldkövek állapíthatok meg az informatikai innováció során, amiken keresztül megfigyelhető, hogy hogyan adoptálnak a multinacionális cégek a folyamatos IT fejlődéshez. Ezek az innovációk, illetve mérföldkövek az analóg technológiákról a digitalizáltra való váltás, a Management Szoftver elterjedése, az ellátási lánc globalizációja, az E-kereskedelem bevezetése, és az Internet és Big Data használata. Az elmúlt ötven év fejlesztéseire támaszkodva, egy szisztematikus, narratív szakirodalmi áttekintés biztosítja a részletes téma feldolgozást. Az innováció, illetve az adaptáció témakör elemzése után szükség szerű szót ejteni a fenntarthatóságról, pontosabban arról, hogy milyen fenntarthatósági lépeseket tehetnek a cégek egy ‘zöldebb jövő’ érdekében? Az analízis arra a következtetésre utal, hogy az informatika és technológia fejlődése kulcsfontosságú szerepet töltött és tölt be a logisztika és az ellátási lánc működésében és ez a kvalitatív szakirodalmi megközelítés szisztematikus áttekintést biztosít a témáról |
---|