Fizikai és szellemi munkavállalók motivációja a választott vállalaton belül
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | emberi erőforrás menedzsment motiváció munkaerő toborzás munkaerőpiac munkamotiváció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/42312 |
| Abstract: | Dolgozatom témája a fizikai és szellemi munkavállalók motivációja a választott vállalaton belül. Úgy gondolom ezzel a témakörrel fontos foglalkozni, mert egy adott cég akkor teljesít jól, ha az ott dolgozók motiváltak és megkapják a kellő motivációt. A szakdolgozatom első felében a szakirodalom segítségével és áttekintésével a témámhoz kapcsolódó információkat és tényeket mutattam be. A kis- és középvállalkozások meghatározásával kezdtem, ezt követően az emberi erőforrás menedzsment meghatározását ismertettem, majd bemutattam a kkv-knál alkalmazott HR tevékenységeket, gyakorlatokat. A dolgozatomban részletesen bemutattam a toborzási, kiválasztási módszereket. Majd a fókuszt a motivációra és munkaerő megtartásra helyeztem, ezen belül is elkülönítve a fizikai és szellemi munkavállalókat. Ezt követően a motivációs elméleteket ismertettem, ezen belül pedig a Maslow-piramis volt az, ami alapján a későbbiekben a kutatásomat is elemeztem. A kutatásom célja az volt, hogy feltérképezzem és megismerjem a munkavállalók motivációját befolyásoló tényezőket, és hogy megértsem, a választott cégnél a különböző tényezőkön mentén, mint például a beosztás, munkavégzés típusa (fizikai/szellemi) ki mennyire motivált. A kutatási eredményeim alapján kaphattam egy képet, arról hogy van-e különbség a két típusú munkavállaló motivációja kapcsán. A fizikai és szellemi munkavállalók motivációjában lévő különbségek a vártnál kisebb mértékben jelentek meg. A kutatásom során kiderült, hogy a pénz, mint motivációs eszköz nagyon is fontos a munkavállalóknak. Emellett megjelent a munkakörülmények, csoport légkör fontossága is. Ami még motiválja őket, az a közvetlen vezető, vezetői stílusa és személye. A Maslow-piramis elemzés kapcsán pedig elmondható, hogy vegyes eredmények születtek a szükségletek egyes lépcsőfokai kapcsán. A sorrendnél megállapítható, hogy a motivációs eszközök fontossága legfőképpen ember és személyfüggő. |
|---|