A Process Solutions Kft. költséggazdálkodásának bemutatása és elemzése több üzleti év adatainak alapján
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | költségalakulás költségcontrolling költségelemzés költséggazdálkodás költségmenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/42319 |
| Kivonat: | Szakdolgozatom témájaként a költséggazdálkodás elemzését választottam, dolgozatom alanya pedig a Process Solutions Kft volt. Arra voltam kíváncsi, hogy a 2019-21 között üzleti években hogyan teljesített a vállalati költséggazdálkodás.A dolgozatomban a témához kapcsolódó költségtani alapok után a költségtervezésről és költségelemzésről írok, a főbb módszereket és alkalmazható mutatószámokat ismertetem.A szakirodalmi részt követően az 5. fejezetben bemutatom a vállalatot, a költségek témakörét pedig pénzügyi és vezetői számviteli oldalról is megközelítem.A pénzügyi számviteli részben a vállalat éves beszámolóit, a könyvelésből kinyerhető adatokat és a vezetők által rendelkezésemre bocsátott kiegészítő információkat használtam fel. A dedukció módszerével haladtam végig a költségek és az üzemi eredmény elemzésén, először a fő kategóriák, költségcsoportok alakulását vizsgáltam, a fejezet későbbi részeiben pedig az eredménysorokhoz tartozó egyedi költségek változásával magyaráztam az egyes költségcsoportok alakulását. A dolgozatban kitértem a Covid-19 járványhelyzet költségekre gyakorolt hatásaira is.A vezetői számvitel oldaláról nem volt lehetőségem részletes bemutatásra és elemzésre, a vezetőség számára készített riportokhoz sok költségkategória és alkategória került létrehozásra a vállalatnál, én csak a nagyobb csoportok szintjén végeztem elemzéseket. Az alkalmazott elemzési módszerek ugyanazok voltak, mint a pénzügyi számvitel oldalán.Az elemzések elvégzése után levontam a következtetéseket, melyek alapján úgy ítéltem meg, hogy eredményes volt a költséggazdálkodás. Ezzel a kutatásom fő kérdésére megkaptam a választ. Emellett sikerült jobban megismernem a részlegek közötti feladatmegosztást és a vállalati költségek tervezésének kereteit, mely hozzásegített, hogy jobban átlássam a cég működését és stratégiáját. |
|---|