Hofstede kulturális dimenizó elméletének megjelenése a General Electric gyakorlatában a beszerzési tevékenységek szemléletében

The main characteristics of General Electrics and Budapest Bank
‌: Molnár Brigitta Szonja

Development of Customer Experience in the Recent Years at General Electric
‌: Mozsár Orsolya

A General Electric – Alstom Power akvizició elemző bemutatása
‌: Pulay Márton

Kanban folyamatok működése a General Electric vállalaton belül
‌: Zsóka Zsanett

A General Electric veresegyházi Power egységének vállalatgazdasági elemzése
‌: Balázs Bence

L'analyse du service clientele chez General Electric
‌: Marcsók Réka

General Electric magyarországi tevékenysége és a fő üzletága a repülőgépgyártás /
‌: Sinkovicz István

A General Electric benchmarking elemzése a Siemens-en keresztül
‌: Novák Attila

Vezetés és motiváció a General Electric budapesti szolgáltató központjában
‌: Györke Tímea Lina

VEVŐKAPCSOLAT-MENEDZSMENT ALKALMAZÁSA A GENERAL ELECTRIC DIGITAL SOLUTIONS ÜGYFÉLSZOLGÁLATÁN
‌: Szekeres Petra

General Electric és a céges telekommunikáció folyamatai, hatékonyságuk növelése
‌: Samu Dániel Bálint

Vezetési stílusok a General Electric új pénzügyi szolgáltató központjában
‌: Demeter Tímea

Minőségirányítás és beszállító értékelés a General Electric Zrt.-nél
‌: Kovács Hajnalka
Megjelent: (2007)

Teljesítményértékelés és vezetőképzés a General Electric Hungary Zrt.-nél
‌: Márkus Anita
Megjelent: (2007)

A General Electric vállalati teljesítmény értékelése alternatív mutatók segítségével
‌: Ungvári László

Operatív lean eszközök gyakorlati alkalmazása a General Electric-nél
‌: Lik Hanna

Projektmenedzsment eljárás a General Electric budapesti Global Operations központ kiépítésében
‌: Schuckert Renáta

A nemzetközi marketing és Hofstede kultúraspecifikus dimenzióinak kapcsolata
‌: Zsubrinszky Zsuzsanna
Megjelent: (2008)

A pénzügyi shared service modell folyamatelemzése a General Electric bemutatásán keresztül
‌: Huszti Henriett

Az anyagnyilvántartás és gazdálkodás számítógépes rendszere a General Electric fóti telephelyén
‌: Nagy Balázs

Könyvelési feladatok automatizálása – A General Electric Cash accounting automatizálás példáján keresztül bemutatva
‌: Tóth Gábor

A General Electric pénzügyi elemzése és a profitabilitásában szerepet játszó outsourcing tevékenység
‌: Veres Gergely

How to change existing invoice processing system of General Electric businesses to decrease unallocated transportation cost?
‌: Dallos Bence

A beszerzési logisztikai tevékenységek bemutatása és egyes területek elemzése, a Foodbase Kft. gyakorlatában
‌: Balogh Bence

A vállalati migrációs projektek pénzügyi elemzése - A General Electric Global Operations Center példája alapján
‌: Hajsz Orsolya Alexandra

Az eurózóna az optimális valutaövezet elméletének tükrében
‌: Czeglédy Eszter

A felosztó-kirovó nyugdíjrendszer halála, avagy paradigmaváltás szükségessége a fiatal aktív dolgozók szemléletében
‌: Nguyen Minh Duc

A Schneider Electric Villamossági Zrt. Zalaegerszegi Gyáregységének beszerzési folyamata
‌: Miklós Tímea

A General Electric Hungary Kft. veresegyházi telephelyén alkalmazott önköltség-számítási rendszer kialakításának és értékelésének bemutatása
‌: Pocsai Bettina

A hatékony piacok elméletének anomáliái a Budapesti Értéktőzsdén
‌: Keményfi Imre

Projektfinanszírozás elméletének ismertetése és gyakorlatának bemutatása egy középvállalat példáján szemléltetve
‌: Berta Bettina

A beszerzési tevékenységek bemutatása az Infineon Technologies Cegléd Kft-nél
‌: Sós Anita

Beszerzési logisztika megvalósítása a Videoton Központi Beszerzési Igazgatóság gyakorlatában
‌: Kövecses Sára

Gyártótól a Vevőig - Ellátásilánc-menedzsment a Hazai Kis és Középvállalkozások Szemléletében a Vevői Igényektől Egészen a Gyártásig
‌: Törőcsik Dániel Viktor

A teljesítményértékelés gyakorlata és jelentősége egy nagyvállalat működésében - a General Electric Hungary Zrt. részéről kiemelkedően fontos HR funkciók egyike
‌: Nemes Brigitta
Megjelent: (2007)

A Hofstede-modell magyarországi eredményeinek érvényességi vizsgálata, elsősorban Budapesten élő X, Y, és Z generációra vetítve
‌: Perák Krisztina