Az Orosz-Ukrán konfliktus kihatása az OTP vállalatra
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Kulcsszavak: | bank bank- és hitelviszonyok banki bevételek banki szolgáltatás(ok) OTP Bank |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44300 |
| Abstract: | ÖSSZEFOGLALÁS Szakmai gyakorlatomat külsős munkavállalóként végeztem az OTP Bank Nyrt.-nél mint szoftverfejlesztő. A Projekt feladat, amin dolgozok az Ebiz, Beyond Banking szolgáltatás.Az Ebizről röviden: 2016-ban alakult az OTP-Ebiz Kft. az OTP fő vállalatától kezdetben külön működő cégként, egyfajta, beyond banking szolgáltatást nyújtva az ügyfeleknek, ami a számlázási funkcionalitást és a netbanki funkcionalitást egyben egy szolgáltatásként ad. Ezt kiszervezett tevékenységként nyújtotta az ügyfeleknek a bankon keresztül az Ebiz 2017 nyarától egészen 2021 októberéig, míg az OTP felvásárolta azt. Gyakorlatom során a vállalatnál megtapasztaltam miként és hogyan is kezdődik el egy project vagy egy vállalat élete a kezdetektől pénzügyi szemmel. Milyen külső tényező/tényezők befolyásolják egy project/vállalat megalakulását. pl.: NAV trend, PSD2 trend, és miként is lehet ebből a lehetőségből megalkotni valamit, ami hasznos lehet egy közösség számára. Napjainkban a digitalizáció már elengedhetetlen egy vállalat életében és sikeres működésében. Gyakorlatom során a szoftverfejlesztésnek köszönhetően olyan rétegekbe is sikerült betekintést nyernem, mint például egy digitális project megalakulásának összege és felépülése, ami által sikerült megértenem, hogy ezen a téren is (beyond banking) miért lesz a jövőben piacvezető az OTP vállalat. A záró dolgozati témám: Az Orosz-Ukrán konfliktus hatása az OTP vállalatra. Mivel Kelet-Európai térségekben nagyobb számban növekednek a piaci kockázatok, ezért nagyobb odafigyelést tanúsítanak ezen régiókban a likviditási problémák elkerülésének érdekében, ide tartoznak esetlegesen a nagyobb készpénzfelvételből adódó problémák, a hitelminősítők leértékelése és az esetleges árfolyamváltozásból való veszteségek is ide sorolhatók, továbbá az Orosz, Ukrán befektetésekből bekövetkezett nagy veszteségek. Ezen hatások miatt a Kelet-Európai térségben magasabb a piaci volatilitás. A Témát azért választottam, mert egyrészt az OTP-nél dolgozom, másrészről pedig érdekelt, hogy egy vezető Közép-Kelet Európai bankcsoport miként is vészeli át a háború hatásait és annak milyen hatásai is lehetnek mind a vállalatok és lakosságra nézve. A záró dolgozatban az alábbi dolgokról írtam, vizsgáltam/kutattam az OTP-vel kapcsolatban: • Szankciós hatások és azokra tett intézkedések • Külföldi leányvállalatok helyzete • Részvények alakulása • Az ügyfelek reagálása • Mit csinálnak az emberek a pénzükkel? • A forint gyengülése és alakulása • Hitelképesség vizsgálata • Jövőkép Magyarországon a vállalaton belül különösebb változás nem történt a cég körében, a részvényesést nem számolva. Az OTP külföldi leányvállalatai közül egyedül az Orosz-Ukrán leányvállalatoknál figyelhető meg negatív hatás, a többi leányvállalat kitűnően teljesített az évben. Az OTP helyzete a jövőre nézve eléggé bizakodó. Habár a megtakarítások zöme nem hozzájuk fut be, de a hitelezésekben ők nyújtják a legtöbbet az ügyfelek számára nem csak itthon, hanem a külföldi leányvállalatoknál is. A további Üzbég és Albán terjeszkedéseknek köszönhetően az Orosz-Ukrán leánybakok esetleges elvesztése esetén is a bankcsoport stabilan áll majd a problémákkal szemben a jövőben és szolgálhatja ki továbbra is egyre növekvő ügyfélállományát. Mindezek mellett, a nem banki tevékenységek bővülése is segíti a csoport stabilitását, például az OTP Ingatlan RT. bővítése az OTP Hungaro-Projekttel és a Budai Egészségközpont felvásárlása. |
|---|