Az Eaton Industries (Austria) GmbH készletgazdálkodási folyamatainak vizsgálata
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | anyagbeszerzés anyagkészletek beszállító(k) készlet(ek) készletalakulás termelési-logisztikai rendszerek |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44522 |
| Kivonat: | Napjaink világpiaci helyzete, eseményei folyamatos kihívások elé állítják a vállalatokat. A COVID-19 világjárvány elterjedésének következményeképp fontos országhatárokat zártak le, mely nehezítette a szállítmányozást. A járvány okozta nehézségekből pedig éppen felocsúdó vállalatoknak a fokozódó háborús helyzet okozta újabb akadályokkal kell szembenézniük. Az ellátásiláncok legelején, már a nyersanyagellátásnál problémák adódnak, melyek megoldása nélkül a termelő vállalatok gyártási folyamatainak gördülékenysége veszélybe kerülhet. A termelés folyamatosságának pedig alapvető feltétele, hogy a megfelelő alapanyagok a megfelelő időben és helyen a megfelelő mennyiségben és minőségben rendelkezésre álljanak. A piaci verseny azonban ezen tényezők ellenére is folyamatos küzdelmet igényel a versenyben elérni kívánt jobb pozíció megszerzésének érdekében. A termelő vállalatok ennek érdekében pedig nagy hangsúlyt fektetnek készletgazdálkodásuk menedzsmentjére. Szakdolgozatomban azon készletgazdálkodási folyamatokat vizsgáltam, melyek pozitívan hatnak a vállalkozások készleteire. Ehhez olyan termelési elveket kerestem, melyek alkalmazása esetén minél kevesebb veszteséges folyamat merül fel a termelés során és a vállalat képes csak a valóban értékteremtő tevékenységeire fókuszálni. Ezen kutatási kérdésekre kerestem a választ szakdolgozatom első felében, mely során magyar, illetve idegennyelvű, a témához leginkább kapcsolódó szakirodalmakat dolgoztam fel. A kapott információkat a gyakorlatban az Eaton Industries (Austria) GmbH keretein belül vizsgáltam. A gyár logisztikai tevékenységének megismeréséhez a primer kutatás eszközét, az interjúkészítést választottam, annak érdekében, hogy segítségével az adott témakört, problémát mélyebben tudjam kifejteni. Mind a szekunder, mind pedig a primer kutatás során, felhasználtam számszerű, valamint minőségi adatokat is. A gyakorlatban azt vizsgáltam, hogy az Eaton Industries (Austria) GmbH milyen készletezési, valamint beszerzési stratégiákat alkalmaz, hogy hogyan készletezi ehhez kapcsolódóan veszélyes anyagait, valamint, hogy hogyan reagál a napjainkban egyre többször megjelenő készlethiány esetére. Ezenkívül a túlkészletezés esetére is kitértem. A kutatásom végére a következő eredményre jutottam. A lean menedzsment, melyet az Eaton Industries (Austria) GmbH is alkalmaz, egy korszerű, veszteségek kiküszöbölését megcélzó menedzsment eszköz. Széles eszköztára segítségével a vállalatok úgy csökkenthetik logisztikai tevékenységeikhez kapcsolódó költségeiket, hogy közben a termék minősége javul. Eszköztárának egyik eleme a Just In Time termelési elv, mely a készletszintekre is pozitív hatással van. Minél kevesebb készlettel rendelkezik a vállalat, raktározási és készletezési költségei annál inkább csökkenek. A készletek alakulását jelentősen befolyásolja, hogy milyen készletezési, valamint beszerzési startégiát alkalmaz a vállalat. A kutatás eredményeként továbbá elmondható, hogy az Eaton Industries (Austria) GmbH reagálóképessége elég gyors ahhoz, hogy a felmerülő készletezési problémákra reagálni tudjon. A vizsgált időszakban a gyár a készleteit optimálisan kezelte, nem eszkalálódott olyan mértékűvé probléma, mely a gyár leállásához vezetett volna, így a termelés folyamatos maradt. |
|---|