Emberierőforrás –gazdálkodás elemzése egy nagyvállalat gyakorlatában.
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | benchmarking emberi erőforrás-gazdálkodás forecasting hr kontrolling eszközök humánkontrolling idősorok elemzése kontrolling létszám elemzés személyi jellegű költségek elemzése terv-tény elemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/44917 |
| Abstract: | Szakmai gyakorlatomat egy nagyvállalatnál töltöttem HR kontrolling gyakornokként, így lehetőségem adódott belelátni ennek a területnek a munkájába, feladataiba. Munkám során a gyakorlatban láthattam, hogy hogyan végzik az emberi erőforrással kapcsolatos tervezéseket és elemzéseket. Szakdolgozatom célja bemutatni, hogy milyen elemzéseket és rendszeres adatszolgáltatásokat végez a HR kontrolling egy nagyvállalatnál, és ezen keresztül bemutatni a vállalat humánerőforrás-gazdálkodását. A szakdolgozatom gyakorlati részében bemutatott számok, értékek elmaszkolt számok. Ez azt jelenti, hogy a valós vállalati adatokat arányosítottam, azok szenzitív tartalmára tekintettel és az üzleti titkok miatt. Ezenfelül pedig némelyik olyan tendenciát mutató számot, amelyet a vállalat nem szeretett volna, hogy bemutassak, megváltoztattam. A korábbi indokok miatt a vállalat iparágát és tevékenységének területét sem fogom bemutatni. Az emberi erőforrás elemzésének jelentősége manapság egyre fontosabbá válik. Melynek oka, hogy a vállalatok életében egyre fontosabb szerepet tölt be a szakmailag megfelelő munkavállalók felvétele, megtartása és a velük való hatékony gazdálkodás. Jelenleg a piacon munkaerőhiány van, így nagy a verseny a vállalatok között a képzett munkavállalókért. A szakdolgozatom első részében a kontrollingot mutatom be általánosságban szakirodalmak felhasználásával. Majd ezen belül a dolgozatom témájára tekintettel részletesebben bemutatom a HR kontrolling elméleti alapját. Az elmélet bemutatását a gyakorlati rész követi, melyben ismertetem a HR kontrolling által használt elemzéseket, azon belül a benchmarking-ot, a forecasting-ot, a terv-tény eltéréselemzést és az idősorok elemzését. A benchmarking-ot a vállalat által használt Flow HR Benchmark program alapján mutatom be. A forecasting alfejezetben többek között nagyvonalakban bemutatom a vállalat jelenlegi gazdasági helyzetét, a múltban lezajló és a tervben lévő fontos változásokat. A terv-tény eltéréselemzésnél pedig azt mutatom be, hogy a tervhez képest hogyan alakult a bérköltség és hogy a változás minek köszönhető. Az idősorok elemzésénél megvizsgálom az elmúlt öt év árbevételét, személyi jellegű költségeit és létszámadatait, majd ezek alapján prognózist készítek a következő üzleti évre. Ezekután bemutatom az elemzések jelenlegi szerepét a szervezetben, az ezekhez használt eszközöket és konkrét elemzéseket és adatszolgáltatásokat. A következőkben a jelenleg lezajló fejlesztésre helyezem a hangsúlyt. Szakdolgozatom egyik legnagyobb és talán legfontosabb része az utolsó fejezet a gyakorlati részből, amiben létszámelemzést, azon belül is a fluktuációt, személyi jellegű költségelemzést és egyéb elemzéseket végzek. Az egyéb elemzéseken belül a munkaidő elemzés és a teljesítmény elemzés található. |
|---|