Belső CSR a magyar családi vállalkozásoknál- avagy hogyan vállalja a felelősséget egy családi tulajdonú vállalat?
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | belső CSR családi vállalkozások CSR munkavállalók társadalmi felelősségvállalás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/51961 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg51961 | ||
| 005 | 20240124092547.0 | ||
| 008 | 240124suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Földesi Melinda | |
| 245 | 1 | 0 | |a Belső CSR a magyar családi vállalkozásoknál- avagy hogyan vállalja a felelősséget egy családi tulajdonú vállalat? |c Földesi Melinda |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Napjainkban már a vállalatok felelőssége túlmutat a –Caroll CSR-piramisa alján elhelyezkedő– gazdaságin, tehát a profitábilis működésen. A társadalmi és környezeti felelősség fontosságát évről évre egyre több vállalat ismeri fel, beleértve a kis- és középvállalkozásokat is –tehát ezáltal a jellemzően ebbe a kategóriába tartozó családi vállalkozásokat is–. A globalizáció következtében eljutottunk arra a pontra, hogy egyéni és szervezeti szinten is lépéseket kell tennünk a fenntarthatóság érdekében. Szervezeti szinten ennek alapja a felelős, fenntartható magatartás.Szakdolgozatom célkitűzéseként szerettem volna megvizsgálni a gazdaságban jelentős erővel bíró családi vállalkozásokat és azok CSR aktivitását. Egyre nagyobb népszerűségnek örvend a társadalmi felelősségvállalás és a családi vállalkozások után kutatni, azonban erre a két területre egyszerre fókuszáló, ezeket összekapcsoló publikációk tárháza igen csekély. Ezért is tartottam kihívásnak e két téma után kutatni. A téma aktualitása és hasznossága mellett számomra azért is volt érdekes ezen kérdéskör után kutatni, ugyanis családomban több családi vállalkozás is működik, melyből egyet a későbbiekben tovább szeretnék vinni. Ezért is tartottam időszerűnek már most kicsit mélyebbre ásni ezeken a területeken és megvizsgálni más társaságok attitűdjét, tevékenységeit. Két fő téma köré építettem fel a szakdolgozatomat. A családi vállalkozások és a társadalmi felelősségvállalás elméleti és korábbi, hasonló felmérések feltérképezésével sikerült megalapozni a kutatásomat. Ezután egy kisebb irányváltással áttértem egy vállalat érintettjeinek bemutatására, mind belső, mind külső szemszögből. Végül, de nem utolsó sorban a CSR belső érintettjeit ismertettem, mely megfelelő elméleti alapot adott a későbbi felmérésemhez.Vállalati gyakorlatok feltérképezéséhez kvalitatív kutatásra esett a választásom, mert úgy gondolom, ez a módszer illeszkedik legjobban kutatási témakörömhöz. Kutatási kérdésként azt vizsgáltam, hogy vajon milyen belső CSR sajátosságai lehetnek acsaládi vállalkozásoknak, ha egyáltalán létezik olyan. Azt feltételeztem, hogy a közvetlenebb, személyesebb kapcsolatok kialakulása miatt a belső CSR erősebb szerepet játszhat a családi tulajdonú szervezeteknél, mint a külső. Mivel nincs törvényileg meghatározva a családi vállalkozás, mint vállalkozási forma besorolása, szakdolgozatomban Kása és szerzőtársai által, 2019-ben ismertetett meghatározásnak eleget tevő társaságokat feleltettem meg és vontam be felmérésembe, mely megalapozott definíció a Budapest Lab kutatási programjának keretében született meg.A lebonyolított interjú három fő nyomvonalon haladt. Elsősorban megismerhettem a felkeresett családi vállalkozások általános jellemzőit, ezután pedig a vezetők véleményét a társadalmi felelősségvállalással kapcsolatban. Csigéné Nagypál 2008-as doktori értekezésében elkülönített kategóriái –mely CSR aktivitásuk szerint csoportosította a szervezeteket– az általam megkeresettekre is beazonosítható volt. A harmadik blokkban pedig a munkavállalói gondoskodás, jólét vizsgálatára helyeztem a hangsúlyt a szervezetek működésében. Hat családi tulajdonú vállalkozás vezetőjének hozzáállását és CSR aktivitását ismerhettem meg, melyek tevékenységüket és méretüket tekintve igen megosztók voltak. A vezetőség hozzáállása nagyban befolyásolhatja az egész vállalat e tevékenységét és az abban dolgozók attitűdjét.A két, előzetesen megfogalmazott feltevésem, melyek szerint a belső CSR erősebb, nem nyert bizonyítást, az pedig, hogy az ilyen kisebb társaságoknál a társadalmi felelősségvállalási tevékenységek alapjául szolgáló stratégia jellemzően hiányzik, bizonyítást nyert az általam megkeresettek körében.Úgy gondolom, még van hova fejlődniük a kisebb szervezeteknek CSR terén –ehhez dolgozatomban különböző javaslatokat fogalmaztam meg–, de kiemelkedő eredményeket ért el az általam felkeresett társaságok közül jópár.Úgy érzem, sikerült mélyebbre ásnom, valamint kiszélesíteni látókörömet a családi vállalkozások társadalmi felelősségvállalását és munkavállalói gondoskodásukatilletően, mely során számos tanácsot kaptam és gyakorlatot szereztem, melyet a későbbiekben be tudok építeni saját vállalkozásunkba is.Remélem, dolgozatommal némiképp én is hozzájárulhattam e gondolkodásmód terjesztéséhez, ezáltal pedig később a társadalmi jólét növeléséhez. | |
| 695 | |a belső CSR | ||
| 695 | |a családi vállalkozások | ||
| 695 | |a CSR | ||
| 695 | |a munkavállalók | ||
| 695 | |a társadalmi felelősségvállalás | ||
| 700 | 1 | |a Géring Dr. Zsuzsanna Margit |e ths | |
| 700 | 1 | |a Szigeti Cecília |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51961/1/F%C3%B6ldesi_Melinda_D18T9O.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51961/2/BA_O_F%C3%B6ldesi_Melinda.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51961/3/F%C3%B6ldesi%20Melinda.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/51961/4/F%C3%B6ldesi.M..pdf |z Dokumentum-elérés |