Rugalmas munkavégzési trendek, valamint a munkahelyi jóllétet elősegítő tényezők a magyar közigazgatásban
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | közigazgatás Magyarország rugalmas munkavégzés rugalmasság wellbeing |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52085 |
| Kivonat: | Mindannyiunk számára jól érzékelhető tény, hogy mai világunk alapjaiban véve működik máshogyan, mint például 1-2 generációval korábban. Érezzük, hogy (ahogyan anno valószínűleg szüleink is) máshogyan éljük életünket, máshogyan végezzük munkánkat, tervezzük a mindennapjainkat, mások az életcéljaink és más úton is valósítjuk meg őket, mint elődeink. A változás minden területen szembetűnő és egyre gyorsabb és gyorsabb, nem véletlen a ma már szinte elcsépelt szófordulat: felgyorsult világban élünk. Olyannyira igaz ez, hogy talán már a tőlünk csak kicsivel fiatalabb generációt sem tudjuk mindig száz százalékosan megérteni.Ez a fajta gyors változás, mely sok esetben a fejlődést is magával hozza, nemcsak a magánéletünkben jelent kihívást és megoldandó feladatokat, hanem a munka világában is. Ennek a világnak pedig társadalmunk jelentős hányada – Magyarországon a jelen dolgozat írásakor elérhető legfrissebb információ szerint 2023 februárjában 4 millió 691 ezer fő volt a foglalkoztatottak száma (www.ksh.hu) – mindennap a szereplője.Ebben a helyzetben ahhoz, hogy boldogulni tudjunk, alapvető fontossággal bír aflexibilitástulajdonsága.Emellé időközben egy másik, ma már egyre nagyobb hangsúlyt kapó fogalom is szegült: a jóllét, azon belül is a munkahelyi jóllét – wellbeing.Dolgozatomban mindkét fogalmat szeretném körbejárni, az általam olvasott szakirodalmak alapján feldolgozni a munkában való jelenlétüket, befolyásukat, egymásra gyakorolt hatásukat. Kifejteni bővebben az egyes jelentéseiket és megvizsgálni, milyen mértékű összefüggés van a rugalmas munkavégzés és a munkahelyi jóllét között – egyenesen következik-e egyik a másikból, vagy eszköze-e valamelyik a másiknak, mindezt elsősorban a magyar közigazgatás kapcsán.Kutatási kérdésem a következő:A rugalmas munkavégzés mely formái vannak jelen a gyakorlatban is a magyar közigazgatásban? Milyen munkahelyi jóllétet elősegítő gyakorlatokat alkalmaznak ezen intézmények, ahol alapvetően egy szigorúbb, merevebb szervezeti struktúrát feltételezhetünk?Az elemzések alapján Magyarországon még nem terjedtek el jelentős mennyiségben ezek a szemléletmódok, bár kijelenthetjük, hogy az elmúlt néhány évben, különösen a Covid járvány hatására, komoly változást láthatunk e téren a magyar vállalatok kapcsán is. Különösen a távmunka esetében igaz ez, amelynek jelensége a járványidőszakban megsokszorozódott.A munkaerő – megtartás, valamint a vállalat iránti elköteleződés szempontjából nagyon nagy erővel bír a rugalmasság, a cég értékrendje, a szakmai elismerés, valamint a támogatás biztosítása, a biztonságérzet megléte.A kutatás alapján az a következtetés vonható le, hogy mind a rugalmas munkavégzés, mind pedig a munkahelyi jóllét kérdése a mai magyar közigazgatási rendszeren belül nagyon gyerekcipőben jár még.A teljes témakör és annak gyakorlati megvalósítása az adott szervezet mindenkori munkavállalói közösségétől, valamint a vezetők személyiségétől, hozzáállásától és beállítottságától függ. |
|---|