A bankszektor üzleti környezetének elemzése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | bankmenedzsment belső környezet elemzése gazdasági környezet környezet SWOT-elemzés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52105 |
| Kivonat: | ÖsszefoglalásSzakdolgozatomban szeretném bemutatni a magyarországi bankiiparág környezeti elemzését, mely során igyekszem a tanulmányaim soránelsajátított elemzési technikákat és analízis típusokat felhasználni ésbemutatni.A téma aktualitását mutatja, hogy a bankszektorban az elmúltévtizedekben nem volt ilyen nagy mértékű változás, mint az elmúlt években,melyet nagyrészben a COVID-19 járvány okozta pandémiás helyzet és az azt követő2022. februárjában kezdődő orosz-ukrán háború idézett elő.Dolgozatomban bemutatom a hazai bankrendszer történetét,működését, és kitérek a kettős bankrendszer kialakulásának körülményeire is.Ezt követően rövid szakirodalmi áttekintés keretében mutatom be az üzletikörnyezetet, valamint elemzésének lépéseit. A tanult környezetelemzési eljárások közöl PESTEL és Porteröt erő modell szerinti elemzéseket mutatom be a bankszektort vizsgálva,valamint készítek SWOT analízist. A PESTEL elemzés hat elemzési területet fedle: politikai, gazdasági, társadalmi, technológiai, környezeti és jogi tényezőket,míg a Porter-féle Öt Erő modell egy keretrendszer, amelyet egy iparágversenydinamikájának elemzésére és értékelésére használnak. A SWOT elemzés egystratégiai tervezési eszköz, amely segít azonosítani és értékelni abankszektort érintő erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és veszélyeket(S-Strengths, W-Weakneses, O-Opportunities, T-Threats).Primer kutatásként a bankszektor üzleti környezeténekszélesebb körben, tapasztalatok útján történő feltérképezése érdekébenkérdőívet készítettem. A kérdőívvel az volt a célom, hogy a feltett kérdésekalapján megismerjem egy szélesebb kör véleményét, hogy az ebből gyűjtöttadatokat össze tudjam vetni a korábban részletezett vizsgálatokkal. A kapotteredményeket pozitívan értékelem, mert az eredmények alátámasztják a korábbanírt elemzéseimben foglaltakat.Összességben az elvégzett elemzések és kutatások hasonlóeredményeket hoztak és nagyjából azonos területekre mutattak rá, mint erősség,gyengeség vagy kockázatos tényező. Az elvégzett vizsgálatokra tekintettelmegállapítható, hogy a bankszektornak nagyon sok kihívással kell szembenézniejelenleg és vélhetően ezt illetően a közeli jövőben sem várható nagy mértékűváltozás.Feltártam többek között, hogy a bankszektor számára nagyonerős a politikai és jogi, szabályozói környezeti tényezők hatása, valamint,hogy hogy a hazai bankszektor enyhén le van maradva az új technológiákalkalmazásában és a technikai fejlődés terén.Az elvégzett vizsgálatok eredményei alapján néhányjavaslatot is megfogalmaztam, melyek hozzájárulhatnak a bankszektor stabilműködéséhez és növekedéséhez. Ilyen például véleményem szerint, hogy a pénzügyi kultúra éstudatosság fejlesztését nem lehet elég korán elkezdeni, azonban ez nem csak abankszektor felelőssége. Gyermekkorban lehetne olyan ismeretterjesztő vagyoktató tartalmakat és programokat készíteni, amiben közreműködnek az oktatásiintézmények, az állam és a bankszektor. Egy ilyen hosszútávú és folyamatosképzéssel felkészíthetőek lennének a jövő ügyfelei a tudatos bankolásra.Valamint, hogy a digitális technológiák térnyerésével amagyar bankok számára kulcsfontosságú, hogy felvállalják a digitálisátalakulást, hogy versenyképesek maradjanak. Ezek például az online bankolásilehetőségek és funkciók fejlesztésével érhetőek el. Ezenkívül a mesterségesintelligencia és az automatizálás megvalósítása elősegítheti a folyamatokegyszerűsítését és a hatékonyság növelését. |
|---|