Agilis módszerek a szoftverfejlesztésben
Elmentve itt :
Szerző: | |
---|---|
További közreműködők: | |
Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
Kulcsszavak: | agilis értékek agilis keretrendszer agilis módszertan programozási módszerek pszichológia szoftverfejlesztés |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52243 |
Kivonat: | AzAgilis módszerek a szoftverfejlesztésben című szakdolgozat elején ismertetem amotivációmat a szakdolgozat témájának kiválasztására, néhány szót említek a szakmaihátteremről, majd a szakdolgozat fő témájának kérdéseit tárom fel. A bevezetőleírás után ismertetem a szoftverfejlesztési módszertan jelentését, hogy mitszándékoznak a módszertanok lehetővé tenni a szoftverfejlesztés során, feltárokszámos korábban létrejövő problémát a szoftverfejlesztés területén, amik azakkoriban elterjedt módszertanok hátrányait testesítik meg. Aszoftverfejlesztési módszertanok általános ismertetése után számos korábbanlétrejött módszertant ismertetek, mint például a Spirál modell, Vízesés modell.A korábban létrejövő módszertanok után az agilitásra fókuszálok, melyben azagilis kiáltványoktól kezdve, az agilis értékekig és alapelvekig mindenáltalános ismertetőt feltárok. Ide tartoznak a gondolkodásmódok,viselkedésmódok, amik egy agilis működéshez elengedhetetlenek. Ismertetem aszoftverfejlesztés „fizikáját”, melyet az „Iron Cross” elmélettel magyarázok.Megismerve az agilitást megérthetjük, hogy az agilitás általánosságban nem egytökéletes képlet a megfelelő eredmény eléréséhez, számos egyéb tényező járulhozzá, ilyen például a programozási módszerek, amiken belül szintén számoselterjedt és hatékony módszert ismertetek. Ez a fejezet nem csak amódszertanokat foglalja magába, hanem hasznos elméleti praktikákat is, amiket használvabármely módszertant követjük, a kódunk hatékonyabb, olvashatóbb és érthetőbbéválik. A programozási módszerek ismertetése után az agilitásra épülőelterjedtebb keretrendszerek, módszertanok közül néhánnyal foglalkozok, mintpéldául az Extreme Programming, Scrum, Kanban. A keretrendszerek ismertetésétkövetően pedig az IBM két alkalmazottját meginterjúvoltam, hogyprojektmenedzsment és fejlesztői perspektívából is megismerjünk véleményeket,melyek valós, a jelenben létrejött szoftverfejlesztési tapasztalatokonfekszenek. Az interjúk után, az interjúkra és amegismertelméleti háttérre alapozva megállapítást tettem a módszertanokról. A dolgozatvégén egy kevésbé populáris szemszögből közelítettem még a témát, éspszichológusok, kutatók kísérleteire és megállapításaira alapozva párhuzamotvontam az agilis működéssel, és az agyra való hatását vizsgáltam meg, majdkövetkeztetéseket vontam le. |
---|