Folyamatmenedzsment és automatizálás, munkakör-áttervezés a Hydro Extrusion Hungary Kft.-nél
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Kulcsszavak: | automatizáció - automatizálás ERP rendszerek folyamatmenedzsment munkakörgazdagítás munkamotiváció stakeholder(ek) |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/52582 |
| Abstract: | A záródolgozat felépítését tekintve két fő részre bontja a választott témáim keretét adó elméleti hátteret, valamint az azt követő, elméleti oldalt gyakorlati szemmel több pontban bemutató empirikus kutatási részt.Az elméleti részt a bevezetés után négy nagy pontban foglaltam össze. Elsőként a dolgozatom fő kérdéskörét, a folyamatmenedzsment felépítését és rendszerét, folyamatfejlesztési módszereket mutattam be.A harmadik alpontból logikusan következő témakör nagyságát tekintve a második főpont témája lett, melyben a stakeholderekről fogalmaztam meg egy átfogó leírást, ami magába foglalta ismertetésüket, fontosabb jellemzőiket, jelentőségüket, ezután összehasonlítottam a stakeholder menedzsment két fő besorolási módszerét.Következő elméleti pontban pedig a folyamatautomatizálás aktualitásának fontosságát, előnyeit és hátrányait elemeztem. Fontosnak tartottam leírást adni arról, mit gondoltak a XX. századi modernizáció emberei a szervezeti munkakör-tervezés motivációs megközelítéseiről.Mindezek után gyűjtöttem össze az elméleti síkot gyakorlatban elemző és bemutató három témakört. A hatodik nagyobb fejezetben ezért a Hydro Extrusion Hungary Kft egy folyamatábrájának elemzése kapott helyet, melynek célja, hogy szemléltesse a bemenetek és kimenetek között elhelyezkedő kérdéskörök fontosságát. Következőnek ugyanennek a cégnek mutattam be az egyik alapvető ERP rendszerét, meglétének előnyeit, nem utolsó sorban pedig a nyolcadik pontban ismertetem nagyvállalati szemmel a cégnél előnyben részesített munkakör-áttervezési módszerekre, ezzel választ adva a bevezetésben feltett főbb kérdéseim egyikére. |
|---|