A controlling rendszerének és a controlleri szerepek változásának elemzése az Eurasia Logistics Kft-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | controller controlling controllingrendszer digitalizáció Eurasia Logistics Kft. operatív controlling |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53203 |
| Kivonat: | Szakdolgozatom aktualitását a címben rejlő változás szó rövid magyarázatával lehetne legjobban prezentálni. Napjainkban minden gazdasági szereplőnek lépést kell tartania a dinamikusan változó környezettel, digitalizációval, ha nem akar lemaradni, versenyhátrányba kerülni. A kihívás valójában nem is magában a változásban rejlik, hanem annak ütemében, mely a katonai szakzsargonból átvett VUCA mozaikszóval szemléltethető leginkább, azaz (Volatile) gyorsan változó, (Uncertain) bizonytalan, (Complex) bonyolult, (Ambiguous) kétértelmű. Mindemellett a globalizációnak, digitális fejlődésnek, az IoT (Internet of Things) eszközöknek, technikáknak köszönhetően óriási mennyiségű információ, adat (Big Data) áll rendelkezésre. Annak érdekében, hogy a vezetők ebben a „zűrzavarosnak” tűnő, bizonytalan, rohamosan változó világban megfelelő, jó döntéseket tudjanak hozni úgy gondolom kulcsszerepe van a controllingnak, controllereknek, akiknek az adatok tengerében akár nagyon rövid időben belül is elő kell tudni állítani a döntések meghozatalához a megfelelő minőségű adatokat.A témaválasztása során célom volt, hogy a munkahelyem számára is értéket tudjak teremteni. Az Eurasia Logistics Kft., ahol 2010 óta dolgozom, kiemelten fontosnak tartja a munkavállalói szakmai kompetenciái fejlesztését, ezért különböző támogatásokkal ösztönzi a tanulni, fejlődni vágyókat. Jelenlegi tanulmányaimhoz bátorítást, szakmai és anyagi támogatást is nyújtott a vállalat, és bízom benne, hogy szakdolgozatomban megfogalmazott javaslatokkal, fejlesztési ötletekkel én is hozzá tudok járulni a vállalat további sikereihez, fejlődéséhez.Szakdolgozatom célja tehát az Eurasia Logistics Kft. controlling gyakorlatának értékelése, felhasználva a szakirodalmi ismereteket, valamint a témához kapcsolódó kutatómunkákat az összehasonlítás módszerével. A primer és szekunder kutatások segítségével azonosítom a fejlesztendő területeket, javaslatokat fogalmazok meg a társaság jövőbeni fejlődésének érdekében, bízva abban, hogy a munkám hasznos információkkal szolgálhat nem csak az Eurasia Logistics Kft. controlling osztályának, hanem az üzleti területek vezetőinek is. |
|---|