HR gyakorlat a Zalavíz Zrt-nél
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Kulcsszavak: | bér - bérezés controlling emberi erőforrás-gazdálkodás HR humán erőforrás motiváció |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53275 |
| Kivonat: | Dolgozatom témája ösztönzött, hogy ezt az érdekes témát kifejthessem és megtudjam, melyek, azok a tényezők, amelyeket egy vállalatnak figyelembe kell venni mielőtt döntéséket hoz. A célom az volt, hogy én is sokkal jobban beleláthassak ezekbe a tevékenységekbe, folyamatokba, valamint jobban megismerjem és egy átfogó képet kapjak ezzel kapcsolatban. A gyakorlatiidőszakom valamint a záró dolgozatom elkészítése alatt megismerhettem, hogy milyen háttér tevékenységek is szükségesek egy piacképes vállalat működéséhez. Dolgozatomban szeretném ismertetni az emberi erőforrás menedzselését, kisvállalkozásoktól a nagy multi cégeken keresztül munkaerőfelvétel menetét, ezekre ható külső belső tényezőit, milyen motivációs tényezők is hatnak a dolgozókra, munkajogi törvényeket, bérek alakulása az elmúlt évekhez képest, Zalavíz Zrt ismertetése, leendőbeli munkatársakkal lebonyolított munka szerződés megkötésének folyamatát, valamint a cég humán erőforrás gazdálkodását mutatom be. Bemutatásra kerül az is, hogy cég mekkora munkaerővel rendelkezik és, hogy milyenfajta odafigyelés és pontosság kell ehhez a munkához, hogy a lakosság tiszta, egészséges vízhez juthasson. Ez köszönhető az ivóvíz ágazat munkatársainak, akik a nap 24 órájában biztosítják és felügyelik a rendszereket. Továbbá a szennyvíz területen lévő kollegáknak, akik a keletkezett szennyvíz elvezetésén és megtisztításán fáradoznak, hogy a természetbe csak megfelelő minőségű tisztított víz kerüljön vissza. Valamint a további munkatársaknak, akik a cég különböző területein végzik el a feladataikat, hogy a szolgáltatás egy egésszé álljon össze.Dolgozatomhoz több forrást és belső szabályzatot, kimutatást kaptam, számomra a cég motivációs és ösztönző rendszere volt a legérdekesebb, amely egyrészt a munkateljesítményt ösztönző, másrészt figyelembe veszi a munkatársi lojalitást és elköteleződött is. Lehetőséget kaptam interjúkon részt venni és segíthettem az új belépő munkatárs belépési folyamatát. Az állasinterjúk részvételénél örültem, hogy megtapasztalhattam, hogy hogyan is zajlik egy ilyen folyamat és jó volt látni, hogy milyen is a másik oldalon lenni. A gyakorlat elején nehéz volt a munkatársakkal való kommunikáció a generációs különbségek miatt, de jó csapatba kerültem és mindenben segítettek, hogy megfelelően végezzem el a gyakorlatot, valamint a záródolgozat elkészítésében is támogattak. Örülök, hogy egy ilyen lendületes megbízható agilis csapat tagja lehettem. |
|---|