Kesztölc településfejlesztési lehetőségeinek, marketingeszközeinek értékelése
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | falusi turizmus Kesztölc marketing marketingkommunikáció marketingstratégiák településfejlesztés településmarketing turizmusfejlesztés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/53568 |
| Abstract: | Kesztölc 2707 lakossal rendelkező község Komárom-Esztergom vármegyében, Esztergom járásban. Környezeti és történelmi adottságainak köszönhetően a település számos természeti kinccsel és programmal várja az ideérkező látogatókat, jövőbeni lakosokat, azonban ismertsége mégis elenyésző. Fontosnak találtam ennek a problémának az okát feltárni, így dolgozatom során elemeztem a falu jelenlegi helyzetét és javaslatokat fogalmaztam meg a település kommunikációs és gazdasági fejlődése érdekében. A fő kérdések, melyre a választ kerestem: K1.: Milyen fejlesztési megoldások állnak rendelkezésre, valamint szükségesek a település ismertségének fellendítése érdekében? K2.: Milyen egyedi adottságokkal rendelkezik a település, ami meghatározható, mint Unique Selling Point? K3.: Mennyire elégedettek a helyi lakosok a falu jelenlegi helyzetével? A dolgozat során kutatási kérdéseimre a választ szekunder és primer kutatások segítségével tártam fel. Szekunder kutatások során STEEP elemzést és SWOT analízist alkalmaztam Kesztölc külső és belső környezetének a megismerésére, illetve primer kutatási eszközök közül a kérdőíves és mély-interjús megkérdezési formákat alkalmaztam, hogy felmérjem a helyi lakosok, képviselők és turisztikai szakértő véleményét. Összességében elmondható, hogy Kesztölc, mind turisták, befektetők, helyi és leendő lakosok szempontjából is egyaránt tartogat magában lehetőséget, azonban a falu ezeket a lehetőségeket jelenleg nem tudja jól kihasználni. Ennek kialakításához szükség lesz egy komplex, sok területet lefedő és átgondolt terv megalkotására, mely tartalmazza mind az önkormányzat, mind a helyi lakosok által jóváhagyott prioritási sorrendet, a fejlődési lépcsőket, ütemtervet és az egyes fejlesztések végrehajtásához pontos erőforrás tervezetet. |
|---|