Az MVM Csoport IFRS átállása prezentációs és értékelési fókuszban

A pénzgazdálkodási tevékenység sajátosságainak vizsgálata az MVM Csoport gyakorlatában
‌: Bedekovity-Lacza Anita

Vállalatirányítási információs rendszer átállása a Nematech Kft.-nél
‌: Deák Dóra

Az MVM Csoport Társaságainak szállítói számlakezelése az SAP vállalatirányítási rendszerben
‌: Varga Timea Anna

Az ELMŰ Csoport IFRS szerinti konszolidált éves beszámolójának vizsgálata
‌: Gulyás Judit Annamária

Az OTP Csoport konszolidált éves beszámolójának készítése az IFRS előírásai alapján
‌: Lángh Adrienn Nóra

A projektek életciklusa során alkalmazott kontrolling eszközök és ezek fejlesztésének lehetőségei az MVM Csoport rendszerében
‌: Papp Bálint László

Lízingügyletek kezelése a nemzetközi számvitelben - fókuszban az IFRS 16 bevezetése
‌: Pócs Anett

Munkafolyamat-irányítási rendszer vastag kliensről való átállása webes felületre egy multinacionális cégnél
‌: Pintér Máté Zoltán

Az MVM Társaságcsoport konszolidált éves beszámolójának összeállítása a magyar számviteli szabályok és az IFRS előírásai szerint
‌: Kamondi Nikolett

Az MVM ügyfélszolgálati kommunikációja, marketing tevékenysége
‌: Csizmadia Dóra

Az Alteo-csoport, 2019-es integrált jelentésének elemzése az IFRS és a GRI standardok figyelembevételével
‌: Kemenes László

Az értékelési kockázat riport
‌: Hasulyó Anita

Motivációs célú rendezvények elemzése az MVM Siker-nap bemutatásán keresztül
‌: Szerencsés Dóra

Projektsiker értelmezése az MVM ERBE Zrt.-nél
‌: Bujtás Balázs

Stratégiai tervezés és monitoring az MVM NET életében
‌: Nagy Gábor

MOL CSOPORT VÁLLALATÉRTÉKELÉSE
‌: Horváth Zoltán

A költség és eredményalakulásának elemzése az MVM Partner ZRt. szerb leányvállalatának esetében
‌: Szinkulics Dóra

A KÉSZ Csoport belső kommunikációjának vizsgálata
‌: Gila Dóra

DCF alapú vállalatértékelés az MVM Hungarowind Kft. vonatkozásában
‌: Krizsán Anikó

Likviditástervezés fejlesztése az MVM Paksi Atomerőmű Zrt.-nél
‌: Tóth Barbara

Az MVM Partner Zrt. költség- és eredményszámítási rendszerének elemzése
‌: Urbán Krisztina

SAP BPC és PCM modul bevezetése az MVM Informatikánál
‌: Farkasdi Sándor

Az Ivanics Csoport online marketingtevékenységei
‌: Tóth Laura Petra

Az SAP Humán Ügyviteli rendszer bevezetése az MVM Csoportnál
‌: Csernátony Richárd

Hitelintézeti IFRS átállás
‌: Pasiák Ágnes

Légitársaságok IFRS sajátosságai
‌: Reibl Noémi

Az OTP Bank Nyrt. sajátos értékelési gyakorlata
‌: Berecz Bettina

A Volkswagen-csoport stratégiája
‌: Nagy Roland

A Waberer's csoport arculatváltása
‌: Balogh Boglárka

CIB Csoport marketingkommunikációs aktivitása
‌: Bolfert Gabriella
Megjelent: (2007)

A gyakornoki program jelentősége az MVM Csoportnál diákmunka vagy tudatos utánpótlás-nevelés?
‌: Hüvös Dorka Panna

A beszerzés hatékonyságának növelése az MVM XPert Zrt. esetében
‌: Czobák János

Kommunikációs kihívások az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. esettanulmányában vizsgálva
‌: Csontos Tamara

IFRS és a fenntarthatóság
‌: Mészáros Zsófia

Értékelési szempontok súlyainak becslése posteriori valószínűségekkel
‌: Horváth Gézáné
Megjelent: (2001)

Az MVM Ovit Zrt. vagyoni-, pénzügyi-, és jövedelmezőségi helyzetének értékelése
‌: Fodor Balázs