Mentorálási program kialakításának jelentősége és hatásai a munkavállalókra
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | mentorálás mentorok munkaerőfejlesztés szervezeti hatékonyság teljesítménymenedzsment |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54287 |
| Kivonat: | A szakdolgozat a mentoring programok kialakulásának és hatásainak vizsgálatára összpontosít egy konkrét szervezetnél, a JZ Entertainment Kft.-nél. Az első fejezetekben részletesen tárgyalom a mentoring fogalmát, folyamatait, típusait, és kitérek arra, hogy milyen jellemzőkkel rendelkezik egy jó mentor. Emellett elemzem a mentorálás előnyeit és hátrányait mind a mentor, mind a mentorált szemszögéből, és bemutatom ezeket egy konkrét vállalati kontextusban. A második rész a kutatott vállalat, a JZ Entertainment Kft., bemutatásával kezdődik. Indokolom a választást, és részletesen elemzem a cég SWOT-analízisét, hogy átfogó képet kapjak a vállalat erősségeiről, gyengeségeiről, lehetőségeiről és veszélyeiről. Ezen kívül részletesen bemutatom a vállalatnál alkalmazott mentorprogramot, kitérve annak kialakítására, a résztvevők motivációira, valamint az alkalmazott módszerekre és kihívásokra. A kutatás részében leírom a kutatási módszertant és indokolom a választott interjús kutatási módszert, amely során négy mentoráltat és négy mentort kérdeztem meg. A kutatási kérdéseim arra irányultak, hogy feltárjam a mentorprogramok hatásait a résztvevők személyes és szakmai fejlődésére, valamint azok hozzájárulását a szervezeti teljesítményhez és az alkalmazottak hosszú távú megtartásához. Az eredmények elemzésénél a mentor párokra fókuszálok, elemezve a mentorálási folyamat, különböző szakaszait, a mentorok és mentoráltak módszereit, valamint az előnyöket és hátrányokat. A kutatás során megszerzett információk alapján javaslatokat teszek a vállalatnak a mentorprogram fejlesztésére és optimalizálására. |
|---|