Alternatív üzleti modellek a fenntarthatóság jegyében
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | alternatív fenntarthatóság innováció üzleti modellek vállalati stratégiák |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54595 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54595 | ||
| 005 | 20240628103014.0 | ||
| 008 | 240628suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Schneider Kinga | |
| 245 | 1 | 0 | |a Alternatív üzleti modellek a fenntarthatóság jegyében |c Schneider Kinga |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozati témám a fenntartható üzleti modellek sikeres megvalósításához szükséges lépések vizsgálata, elméleti majd gyakorlati síkon való elemzése. Úgy gondolom, hogy a fenntarthatóság egyre fontosabbá és aktuálisabbá válik az egész világon, így elengedhetetlen e tárgykörrel foglalkoznunk. A környezetszennyezés nagyban befolyásolja életkörülményeinket, épp ezért az üzleti világban is szükségessé válik a különböző folyamatok átszervezése egy fenntarthatóbb verzióra. Számomra is fontos a környezetem megóvása a következő nemzedékek számára, ebből kifolyólag szerettem volna mélyebben megismerni a vállalatszervezés ezen új, fenntarthatóbb ágazatát, az alternatív üzleti modelleket. Célom a fenntartható üzleti modellek jelenlegi helyzetének vizsgálata; illetve annak felmérése, hogy egy-egy adott vállalkozás milyen mértékben integrálta a fenntarthatósági elveket működésükbe és stratégiáikba.A dolgozat írása közben felmerülő kérdések megválaszolása és következtetések levonása érdekében primer kutatást végeztem, amely során néhány általam választott vállalat munkavállalóival készítettem interjút. Olyan vállalatokra esett a választásom, melyek legfőbb működési jellemzőibe és folyamataiba a fenntartható fogalom már mélyen integrálódott. A teljes kutatás eredményeképp azt a következtetést vontam le, hogy a fenntartható üzleti modellek elfogadása nem csupán trend, hanem stratégiai kényszer. Azáltal, hogy a fenntarthatóságot integrálják a vállalatok alapstratégiáikba, a szervezetek nemcsak a kockázatokat mérsékelhetik, hanem új lehetőségeket is nyithatnak az innováció, a növekedés és a pozitív társadalmi hatások terén. Úgy gondolom, hogy járható az az út, amely egy olyan jövő teremtéséhez járul hozzá, ami kielégíti a következő nemzedékek életkörülményeinek fenntartását. | |
| 695 | |a alternatív | ||
| 695 | |a fenntarthatóság | ||
| 695 | |a innováció | ||
| 695 | |a üzleti modellek | ||
| 695 | |a vállalati stratégiák | ||
| 700 | 1 | |a Reicher Dr. Regina Zsuzsánna |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54595/1/Schneider_Kinga_MSc_VSz_Alternat%C3%ADv%20%C3%BCzleti%20modellek%20a%20fenntarthat%C3%B3s%C3%A1g%20jegy%C3%A9ben.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54595/2/Schneider_Kinga_MSc_VSz_Absztrakt.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54595/3/VSZ%20b%C3%ADr%C3%A1lati%20lap.SzC.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54595/4/Schneider_K_gyzs.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54595/5/Schneider.pdf |z Dokumentum-elérés |