Reziliencia fejlesztése munkahelyen és szervezeti szinten gyógyszeripari környezetben.
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Thesis |
Kulcsszavak: | BANI világ mentálhigiénia munkaerő fejlesztés önfejlesztés reziliencia stresszkezelés szervezeti reziliencia |
Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/55316 |
MARC
LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | dolg55316 | ||
005 | 20240715100810.0 | ||
008 | 240715suuuu hu o 000 hun d | ||
040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
041 | |a hu | ||
100 | 1 | |a Bujtás Szilvia | |
245 | 1 | 0 | |a Reziliencia fejlesztése munkahelyen és szervezeti szinten gyógyszeripari környezetben. |c Bujtás Szilvia |h [elektronikus dokumentum] |
520 | 3 | |a Háttér: Az elmúlt években egymás után több globális krízishelyzet állt elő, melyek a gyógyszeripart is nagymértékben érintették. A gyógyszeripari nagyvállalatok több szervezeti átalakítást is végeztek és újfajta munkavégzéseket, módszertanokat vezettek be, amelyekhez gyorsan és hatékonyan kellett adaptálódni egyéni és szervezeti szinteken is. Kutatás célja:Akutatásom célja megvizsgálni a gyógyszeripari munkavállalók reziliencia mértékét és a vállalatok reziliencia fejlesztésére irányuló törekvéseit. Módszertan:A kutatás céljainak elérésének érdekében kvantitatív és kvalitatív kutatást is végeztem. Eredmények: A kvantitatív kérdőívet 72 fő töltötte ki és küldte vissza anonim módon, a kvalitatív kutatáshoz 4 mélyinterjút készítettem gyógyszeripari és szervezetfejlesztő cég közép-, és felsővezetőivel.Az eredmények alapján megállapítható, hogy a visszaküldők átlagosan magas (3) reziliencia mértékkel rendelkeznek Connor-Davidson Reziliencia skála alapján. A teljes elemszám fontosnak tartja a reziliencia fejlesztését mind egyéni, mind vállalati szinten. A válaszadók 71%-a értékelte úgy, hogy vállalatuk valamennyi mértékben fordít fejlesztésre figyelmet, azonban ebből több, mint 50% értékeli úgy, hogy a rezilincia fejlesztése, leginkább igény szerint történik és csupán 30%-a értékelte úgy, hogy vállalatánál a reziliencia a szervezeti kultúra része is. A kutatásból az is megtudható, hogy egyénileg is fordítanak figyelmet a munkavállalók saját fejlesztésükre. Alapvetően a visszaküldők 50%-a értékelte csapatát és vezetőjét reziliensnek, ami arra enged következtetni, hogy a gyógyszeripari nagyvállalatoknál elindultak a folyamatok és a törekvések a reziliencia fejlesztésére, azonban nagyobb stratégiai fókuszra van szükség ahhoz, hogy megvalósuljon a nagyfokú reziliens működés szervezeti szinteken is. | |
695 | |a BANI világ | ||
695 | |a mentálhigiénia | ||
695 | |a munkaerő fejlesztés | ||
695 | |a önfejlesztés | ||
695 | |a reziliencia | ||
695 | |a stresszkezelés | ||
695 | |a szervezeti reziliencia | ||
700 | 1 | |a Heitlerné Lehoczky Mária |e ths | |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/55316/1/Bujtas_Szilvia_Szakdolgozat_Munkahelyi_Mentalhigiene_Szak_%20YS6WXJ.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/55316/2/k%C3%BCls%C5%91%20b%C3%ADr%C3%A1lat%20Bujt%C3%A1s%20Szilvia.pdf |z Dokumentum-elérés |
856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/55316/3/Bujt%C3%A1s%20Szilvia.pdf |z Dokumentum-elérés |