Vállalati fúziók hatása a szervezeti kultúrára Az ITS Logistics és a Rhenus Group példája
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | fúzió ITS-Logistics Rhenus Group szervezeti kultúra vállalat |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57075 |
| Kivonat: | A szakdolgozatom témája, amely a vállalati fúziók és felvásárlások (M&A) kérdéseit vizsgálja a logisztikai szektorban, konkértan az ITS Logistics Hungary LTD (a továbbiakban: ITS Logistics) és a Rhenus SE & Co. KG (a továbbiakban Rhenus; Rhenus Group; Rhenus Csoport) esetében. Személyes és szakmai szempontból egyaránt jelentős számomra a téma, hiszen Nemzetközi gazdálkodás szakon tanulok, és a specializációm digitális ellátáslánc-menedzsment, ennek köszönhetően mélyebb ismereteket szereztem a globális logisztikai műveletek komplexitásáról. A logisztikai szektor stratégiai szerepe a globális kereskedelem előmozdításában, valamint a digitális átalakulás fontossága arra ösztönzött, hogy megvizsgáljam, hogyan formálja e két vállalat fúziója az iparágat. A tanulmányaim során szerzett ismeretek lehetővé tették, hogy ne csak a logisztikai műveletek technikai aspektusait értsem meg, hanem a fúziók szélesebb körű hatásait is, amelyek jelentősen átalakíthatják a vállalati struktúrákat, befolyásolhatják a karriereket és módosíthatják a szervezeti kultúrákat. Különösen érdekes számomra az ITS Logistics és a Rhenus Logistics felvásárlása, amely kiváló esetként szolgálhat a szervezeti integráció kihívásainak és a stratégiai növekedési célok összehangolásának vizsgálatára. |
|---|