Az Ambrossi szemüveg márka marketing eszközeinek gyakorlatba való átültetése
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | branding divat fogyasztói igények megismerése marketing márkaépítés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/57712 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg57712 | ||
| 005 | 20250325112815.0 | ||
| 008 | 250325suuuu hu om 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Szabadi Ármin | |
| 245 | 1 | 3 | |a Az Ambrossi szemüveg márka marketing eszközeinek gyakorlatba való átültetése |c Szabadi Ármin |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Szakdolgozatom során részletes tervezetet szeretnék ajánlani az Ambrossi szemüvegmárka marketing stratégiai lépéseinek gyakorlatba való átültetésére. A márka már 2005 óta jelen van a magyar szemüvegpiacon, azóta sokat változott a márka arculata, stílusa és minősége is. Napjainkban a márka rengeteg magyar optikában megtalálható és az optikusok körében ismert lett, továbbá nemzetközi kiállításoknak köszönhetően külföldön is megkezdte a térhódítását az Ambrossi.Jelenleg a végfelhasználók körében az Ambrossi márka elérése csak organikus úton terjedt. Ezt az adatot többek között az optikusok visszajelzéséből tudjuk mérni, ugyanis ők azok a terméket értékesítik a végfelhasználó számára. A márkának így van még lehetősége fejlődni, a marketing terén, aminek köszönhetően több emberhez fog eljutni az általa képviselt érték. Ehhez a fejlődéshez számos út vezethet, amely különböző marketing stratégiákon keresztül tud megvalósulni, a szakdolgozatom során pedig igyekszem majd meghatározni a márkának legideálisabb marketing stratégiát, amelynek köszönhetően majd felívelő lesz a márka népszerűsége.Az Ambrossi márka napjainkban már egy erős középkategóriát tudott elérni minőségével, amit első sorban a beszállítóival való évek óta tartó szoros kapcsolatnak köszönhet. A stílusa egészen az egyszerűtől az elegánsig, a sportos és a gyerekszemüvegeken át kimondottan széles, ennek köszönhetően egészen tág a célközönsége. Jelenleg a márka eljutott arra a szintre, hogy finanszírozni tudjon egy szintlépést, ami a magasabb rangú márkákkal való verseny felvételét eredményezheti.A témám kiválasztásakor előzetesen is fogalmazódtak meg bennem marketing stratégiai javaslatok, amelyeknek a kidolgozását tervezem majd elvégezni a dolgozatom során, így felügyelet alatt, szakmailag biztonságos környezetben végezhetek el olyan munkát, ami felhasználható lesz a cég számára, és a saját ötletemet is kibontakoztathatom benne. Egyik ötletem a kollekció szeparálása és kapszula kollekciók létrehozása, amiknek hatására a szemüvegkerethez történetet lehet csatolni és egyedibbek tudnak lenni. Ennek a lépésnek lehetséges velejárója lesz a választék szűkítése, így a márka prémiumabb hatást nyújthat. Továbbá szeretnék tervet írni arra, hogy miként lehetne új termékkel gazdagítani a márkát, ami új piacra való belépést is eredményezne. Hasonlóképen a Bvlgari márkához, ahol ez a lépés volt, ami segített a luxusmárkává válásban, szeretném az Ambrossi márkát is elindítani ezen az úton. | |
| 695 | |a branding | ||
| 695 | |a divat | ||
| 695 | |a fogyasztói igények megismerése | ||
| 695 | |a marketing | ||
| 695 | |a márkaépítés | ||
| 700 | 1 | |a Kasza Lajos |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57712/1/Az%20Ambrossi%20szemu%CC%88veg%20ma%CC%81rka%20marketing%20eszko%CC%88zeinek%20gyakorlatba%20valo%CC%81%20a%CC%81tu%CC%88ltete%CC%81se.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57712/2/Szabadi%20%C3%81rmin%20magyar%20b%C3%ADr%C3%A1lati%20lap%20BELS%C5%90.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57712/3/Szabadi%20%C3%81rmin_k.pdf |z Dokumentum-elérés |