Interkulturalizmus és multikulturalizmus a munkahelyen

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Bukovecz Réka
További közreműködők: Juhász Dr. Tímea
Dokumentumtípus: TDK dolgozat
Kulcsszavak:interkulturalizmus
kulturális sokszínűség
multikulturalizmus
munkahelyi diverzitás
szervezeti kultúra
sztereotípia
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/57871

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg57871
005 20250923115535.0
008 250923suuuu hu o 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Bukovecz Réka 
245 1 0 |a Interkulturalizmus és multikulturalizmus a munkahelyen  |c Bukovecz Réka  |h [elektronikus dokumentum] 
516 |a Students_Scientific_Association_paper 
520 3 |a Interkulturalizmus és multikulturalizmus a munkahelyen Ahogy érzékelhetjük, a mai rohamosan fejlődő és globalizálódó világunkban egyre gyakrabban találhatjuk magunkat olyan helyzetben, amikor más kultúrájú, más nemzetiségű személyekkel kell együttműködni illetve kapcsolatba lépni. Ez a munkahelyen megvalósulhat például a közös tárgyalások vagy projektek formájában, de ma már az is gyakori, hogy éppen az irodában, a velünk szemben ülővel kell napi szinten együtt dolgozni, aki esetleg más nyelvet beszél, eltérően kommunikál és tevékenykedik illetve más értékrendekkel is rendelkezik. A különbözőségek egyértelműen okozhatnak kisebb-nagyobb konfrontációkat és meg nem értéseket, amikre hatással lehetnek még a nemzetekkel szemben fennálló sztereotípiák is, ugyanakkor tudományosan az is bizonyított, hogy a munkahelyi diverzitás és sokszínűség egyértelműen érték és egy versenyelőny a szervezetek számára, ha megfelelően van kezelve illetve menedzselve. Ezen tények ismeretében kutatásomban meg szerettem volna ismerni a globálisan is ismert sztereotípiákat valamint, hogy ezek az előítéletek hasznosak tudnak e lenni vagy sem illetve hogyan hathatnak a szervezeti kultúrára. Kíváncsi is voltam, hogy egy menedzsernek vagy vezetőnek van e szerepe a diverzitáskezelésben valamint választ is akartam kapni arra a kérdésre, hogy egy sokszínű munkaerővel rendelkező vállalat sikeresebb e, mint egy homogén. Ahhoz, hogy ezekre fény derüljön, különféle magyar és idegen nyelvű szerzeményekre és internetes cikkekre támaszkodtam, ezen kívül pedig a primer kutatás részeként interjút is készítettem öt olyan alannyal, akik rendelkeznek nemzetközi munkatapasztalattal. A kutatás során sikerült választ kapnom a kérdéseimre, így például megismertem néhány globálisan is ismert sztereotípiát, megtudtam, hogy ezek a segítségünkre is lehetnek, ugyanakkor nagy hatással lehetnek a kapcsolatokra is. Arra is fény derült, hogy a nem megfelelően kialakított szervezeti kultúra számos problémához vezethet, viszont, ha ez megfelelően van kezelve, amiben, mint kiderült, a menedzsereknek is fontos szerepe lehet, akkor számos pozitív eredmény érhető el, ami megmutatkozhat például a profitabilitásban, az innovációban, a kreativitásban vagy éppen a döntéshozatalban. 
695 |a interkulturalizmus 
695 |a kulturális sokszínűség 
695 |a multikulturalizmus 
695 |a munkahelyi diverzitás 
695 |a szervezeti kultúra 
695 |a sztereotípia 
700 1 |a Juhász Dr. Tímea  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57871/1/TDK_dolgozat_Bukovecz_R%C3%A9ka.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57871/2/Rez%C3%BCm%C3%A9_Bukovecz_R%C3%A9ka.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57871/3/Bukovecz%20R%C3%A9ka%20v%C3%A9lem%C3%A9ny%20BertaP.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/57871/4/Bukovecz_Reka_KKK_CzCs.pdf  |z Dokumentum-elérés