A női vezetők vezetési stílusai és stratégiái a munka–magánélet egyensúly megteremtésének érdekében

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Illés Noémi
További közreműködők: Szászvári Dr. Karina Ágnes
Dokumentumtípus: Diplomadolgozat
Kulcsszavak:emberek vezetése
érzelmi intelligencia
munka-magánélet egyensúly
munkamotiváció
női vezetők
veztési stílusok
Online Access:http://dolgozattar.uni-bge.hu/58220

MARC

LEADER 00000nta a2200000 i 4500
001 dolg58220
005 20250923130336.0
008 250923suuuu hu om 000 hun d
040 |a BGE Dolgozattár Repozitórium  |b hun 
041 |a hu 
100 1 |a Illés Noémi 
245 1 2 |a A női vezetők vezetési stílusai és stratégiái a munka–magánélet egyensúly megteremtésének érdekében  |c Illés Noémi  |h [elektronikus dokumentum] 
520 3 |a A szakdolgozat központi témája a női vezetők munka és magánélet közötti egyensúlyának kihívásai, különös tekintettel a 45 év feletti, eltérő szervezeti háttérrel rendelkező női vezetők tapasztalataira. A dolgozat célja annak feltárása, hogy ezek a vezetők hogyan alakítják ki saját egyensúlymodelljeiket, és milyen vezetői stílusokat, motivációs stratégiákat alkalmaznak a modern társadalmi és szervezeti elvárások között. A kvalitatív kutatás során félig strukturált mélyinterjúk készültek, amelyek lehetővé tették a résztvevők személyes élményeinek és belső megküzdési mechanizmusainak mélyreható feltérképezését. Az elemzés rámutatott, hogy a munka és a magánélet közötti határ nem statikus, hanem élethelyzetenként változó és újratárgyalható. A vizsgált női vezetők karrierjük során fokozatosan alakították ki azokat az önreflexióra és érzelmi intelligenciára épülő stratégiákat, amelyek lehetővé teszik számukra a tudatos határhúzást, a feladatdelegálást és az időmenedzsmentet. Az interjúk alapján világossá vált, hogy a belső motiváció, a támogató családi háttér, valamint a mentorálás és önfejlesztés szerepe kulcsfontosságú az egyensúly fenntartásában. A dolgozat hangsúlyozza, hogy a női vezetők nem csupán passzívan alkalmazkodnak a szervezeti elvárásokhoz, hanem aktívan formálják saját vezetői identitásukat és életstratégiájukat is. A munka-magánélet egyensúlya ebben az értelmezésben nem cél, hanem egy folytonos tanulási és alkalmazkodási folyamat, amely szorosan összefügg az érzelmi tudatossággal és a személyes értékrenddel. 
695 |a emberek vezetése 
695 |a érzelmi intelligencia 
695 |a munka-magánélet egyensúly 
695 |a munkamotiváció 
695 |a női vezetők 
695 |a veztési stílusok 
700 1 |a Szászvári Dr. Karina Ágnes  |e ths 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58220/1/Ill%C3%A9s%20No%C3%A9mi%2C%20DGCL1R.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58220/2/Ill%C3%A9s%20No%C3%A9mi%2C%20DGCL1R%20%C3%B6sszefoglal%C3%B3.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58220/3/Ill%C3%A9s%20No%C3%A9mi%2C%20DGCL1R.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58220/4/Ill%C3%A9s%20No%C3%A9mi.pdf  |z Dokumentum-elérés 
856 4 0 |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/58220/5/Illes_Noemi_VF_Szakmai_osszegzo_kerdes.pdf  |z Dokumentum-elérés