LVMH face aux récessions économiques et leur impact sur la demande des produits de luxe
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| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | 2008-as válság divat gazdasági válság koronavírus-járvány (COVID-19) luxus LVMH vásárlói magatartás |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/58857 |
MARC
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| 245 | 1 | 0 | |a LVMH face aux récessions économiques et leur impact sur la demande des produits de luxe |c Berecz István Norbert |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a Cette thèse examine la résilience de LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton) au cours des récessions et la compare à celle des entreprises de mode moyenne et rapide. L'étude examine l'histoire de LVMH et ses positions sur le marché ; la réponse de LVMH à la crise financière mondiale de 2008 et à la pandémie de COVID-19 ; la diversité géographique de LVMH ; l'innovation de produits basée sur l'expérience de LVMH afin de déterminer les raisons de la demande continue pour les produits de luxe de LVMH pendant les récessions ; l'utilisation du contrôle ou de la créativité décentralisée au sein de LVMH.L'étude contient une enquête sur le comportement des consommateurs en Hongrie qui explore les habitudes de consommation, la fidélité à la marque et les effets des crises économiques sur les marques de luxe et de milieu de gamme. L'étude examine la perception selon laquelle les marques de luxe comme LVMH constituent une forme d'investissement plus stable et plus sûre en période de crise économique que les marques de milieu de gamme.Dans l'ensemble, cette thèse soutient que la stratégie de LVMH, qui met l'accent sur des produits différenciés de haute qualité et des méthodes durables, résiste généralement mieux à la crise économique que la concurrence de milieu de gamme. La recherche offre aux marques de luxe désireuses d'accroître leur résilience face au risque économique un certain nombre d'indications. | |
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