Hogyan alkalmazkodik a középkelet-magyarországi kkv-szektor HR-gyakorlata a munkaerőhiányhoz?

Elmentve itt :
Bibliográfiai részletek
Szerző: Szabó Dávid
Dokumentumtípus: Cikk
Megjelent: Budapesti Gazdasági Egyetem 2020
Sorozat:Prosperitas 7 No. 2
Tárgyszavak:
doi:10.31570/Prosp_2020_02_5

Kulcsszavak:munkaerőhiány
kkv
emberi erőforrás
HR
HR-megoldások
Online Access:http://publikaciotar.uni-bge.hu/1731

MARC

LEADER 00000nab a2200000 i 4500
001 publ1731
005 20230508144303.0
008 210302s2020 hu o 000 zxx d
022 |a 2786-4359 
024 |a 10.31570/Prosp_2020_02_5  |2 doi 
040 |a BGE Publikációtár Repozitórium  |b hun 
100 1 |a Szabó Dávid 
245 1 0 |a Hogyan alkalmazkodik a középkelet-magyarországi kkv-szektor HR-gyakorlata a munkaerőhiányhoz?  |c Szabó Dávid  |h [elektronikus dokumentum] 
260 |a Budapesti Gazdasági Egyetem  |c 2020 
300 |a 66-80 
490 0 |a Prosperitas  |v 7 No. 2 
520 3 |a A munkaerőhiány viszonylag új jelenségnek tekinthető Magyarországon és a kkv-k HR-gyakorlata sem konvencionális témakör. Kutatásom során így arra kerestem a választ, hogy a hazánkban tapasztalható munkaerőhiány hogyan befolyásolja a kkv-k HR-gyakorlatát a középkelet-magyarországi régióban. Az interjúkon és üzemlátogatáson alapuló kutatásom során megállapítottam, hogy a vállalkozások HR-gyakorlatai nem átalakultak, hanem kialakultak a munkaerőhiány hatására, és korábban nem alkalmazott akciótervek jöttek létre. Kutatási eredményeim alapján megállapítható, hogy a vállalkozók szívesebben nyúltak anyagi erőforrásokhoz a munkaerőhiány kezelésére, mint szervezeti átalakításokhoz vagy oktatáshoz, illetve más egyéb megoldásokhoz, ami rövid távú vezetői szemléletmódra utalhat. 
650 4 |a gazdálkodás- és szervezéstudományok 
695 |a munkaerőhiány 
695 |a kkv 
695 |a emberi erőforrás 
695 |a HR 
695 |a HR-megoldások 
856 4 0 |u https://publikaciotar.uni-bge.hu/id/eprint/1731/1/Szab%C3%B3_D_Prosperitas_%202020-2_.pdf  |z Dokumentum-elérés