| Abstract: | Ha tömegközlekedéssel közelítjük meg az Ilcsi Szépítő Füvek Kft. bázisát, az erdőn keresztül már-már érezzük a gyógynövények illatát. A buszmegállótól egy rövid erdőszakaszon át ösvény vezet az Üdülő utcáig, amelynek csak az egyik oldala van beépítve, a bal oldalon vadul burjánzik az erdő és aljnövényzete. Igaz a termelést kiszolgáló családi birtok nagy része, a kozmetikumok alapanyagait nyújtó mezők Budapesten kívül, Pátyon és környékén érhetőek el. A város zajától már nem elnyomott, éles madárcsicsergés kíséri el a látogatót a házig, fantasztikus az a családias légkör, ami itt fogadja a betérőt. A méretes családi ház és a mögötte húzódó lankás domb kis lejtőjének végében megbúvó feldolgozó összképe már a külső szemlélő számára is azt a benyomást kelti, hogy ez egy szilárd közeg. A 2022-es első interjú óta az is ismert tény, hogy e falak között indult a vállalkozás: Ilcsi néni itt keverte ki első kozmetikumait. Ebben az esettanulmányban ennek a kozmetikai termékek és szolgáltatások piacán különleges színfoltot jelentő magyar családi vállalkozásnak a kormányzási és utódlási kérdései kerülnek a fókuszpontba. Az irányítás és ezzel együtt az utódlás olyannyira összetett és egymásba fonódó problémakör is lehet, amely talán nem csak ebben a vizsgált esetben, s nem csak érzelmi és üzleti tényezőkből fakadó kihívásokra mutat rá, hanem mind a kutatók számára, mind tantermi együtt gondolkodásra is ideális terep. |
|---|