Vállalati identitás átalakulóban a dohányipari cégek rebranding folyamata a Philip Morris International, az Altria Group Inc. és a British American Tobacco példáján
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Thesis |
| Kulcsszavak: | arculattervezés dohánytermék(ek) identitás szervezeti átalakulás vállalati marketing |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/59024 |
| Abstract: | A szakdolgozatom a vállalati identitás és rebranding stratégiák elemzését foglalja magában a dohányipar meghatározó szereplői – British American Tobacco, Altria Group, Philip Morris International - esettanulmányok alapján. A kutatás fényt derít a dohányipari nagyvállalatok stratégiai átalakulására, ami érinti a vizuális arculatot és a vállalati kommunikációt, valamint vizsgálja a rebranding kontextusát és kihívásait. Az esettanulmányi kutatási módszer rávilágít az identitásváltás motívációjára és indokára a vállalati narratívák elemzése által, emellett elemzi a stratégiai eszközöket, amelyeket a cégek alkalmaztak. Az eredmények alapján egyértelművé válik, hogy a dohányipari nagyvállalatok rebrandingjei a vizuális arculat frissítésén kívül teljesen újradefiniálták az identitásukat, hogy kikerüljék az iparággal kapcsolatos negatív asszociációkat. Jelentős erőfeszítéseket irányítanak arra, hogy egy modern, perspektív, felelős vállalat identitását alakítsák ki az érintetteik bizalma elnyerése érdekében. A szakdolgozati kutatás hozzájárul a rebranding folyamatok és a vállalati identitás elméleti és gyakorlati megértéséhez egy olyan szigorúan szabályozott iparág keretein belül, mint a dohányipar. |
|---|