Employer Branding jelentősége a munkaerő vonzásában és megtartásában
Elmentve itt :
| Szerző: | |
|---|---|
| További közreműködők: | |
| Dokumentumtípus: | Diplomadolgozat |
| Kulcsszavak: | HR humán erőforrás humán erőforrás stratégia humán menedzsment márkaépítés |
| Online Access: | http://dolgozattar.uni-bge.hu/54209 |
MARC
| LEADER | 00000nta a2200000 i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | dolg54209 | ||
| 005 | 20240514080901.0 | ||
| 008 | 240514suuuu hu o 000 hun d | ||
| 040 | |a BGE Dolgozattár Repozitórium |b hun | ||
| 041 | |a hu | ||
| 100 | 1 | |a Gál-Kovács Dr Regina | |
| 245 | 1 | 0 | |a Employer Branding jelentősége a munkaerő vonzásában és megtartásában |c Gál-Kovács Dr Regina |h [elektronikus dokumentum] |
| 520 | 3 | |a A HR területen szerzett ismereteimet bemutató és egyidejűleg tanulmányaimat lezáró dolgozatomban a HR rendszerek fejlődésének bemutatásával kívánom szemléltetni a napjainkban folyamatos változásokon végbemenő HR-stratégia fontosságát, a személyzeti-menedzsment különböző eszközeit a munkaerőgazdálkodás kidolgozása szempontjából (a toborzás, kiválasztás, teljesítményértékelés mellett az új eszközökről is említést teszek), valamint dolgozatom legfőbb vezérfonalaként egy új funkciót, az Employer Branding területét tűzöm ki, mely véleményem szerint az egyik legfontosabb eszköz a munkaerő-megtartás viszonylatában. A különböző szervezetek, vállalkozások számára mindig is kihívást jelentett a munkaerőpiac feltérképezése, a megfelelő munkaerő felkutatása - s majd annak megtartása is, melyet a folyamatos gazdasági és társadalmi fejlődés sem könnyített és könnyít meg. Napjainkban a technológia fejlődése, az innovatív eljárások és a globalizációs folyamatok egyaránt nagy hatást gyakorolnak a humánerőforrás területére is, melyek hatására a HR hagyományos funkcióinak lépést kell tartaniuk és együttesen fejlődniük kell az említett folyamatokkal. Ezek eredményeként új tevékenységterületek kidolgozása és azok a gyakorlatba való átültetése vált szükségessé, melyek nagy szerepet játszanak a munkaerő-menedzsment munkájában mind hazai, mind nemzetközi szinten, s melyek ismertetése dolgozatom gerincét képezik. | |
| 695 | |a HR | ||
| 695 | |a humán erőforrás | ||
| 695 | |a humán erőforrás stratégia | ||
| 695 | |a humán menedzsment | ||
| 695 | |a márkaépítés | ||
| 700 | 1 | |a Faragóné Lepp Katalin |e ths | |
| 700 | 1 | |a Marosi Katalin |e ths | |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54209/1/gal-kovacs_regina_aym5gh.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54209/2/SZTK_O_gal-kovacs_regina.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54209/3/G%C3%A1l-Kov%C3%A1cs%20Regina_SZTK_b%C3%ADr%C3%A1lat_FLK.pdf |z Dokumentum-elérés |
| 856 | 4 | 0 | |u http://dolgozattar.uni-bge.hu/54209/4/SZTK_B_galkovacs_regina.PDF |z Dokumentum-elérés |